红彦镇关于“微网格”划分推进情况的报告​

红彦镇关于“微网格”划分推进情况的报告​

为进一步提升基层治理精细化水平，优化基层服务，我镇积极响应上级号召，扎实推进“微网格”划分工作。现将推进情况报告如下：​

一、工作推进情况​

我镇下辖十四个行政村、三个社区，依据人口分布、区域特征等因素，科学划分为 110 个微网格。构建起以 77 名网格员为核心，60 名单元长、50 名联户长协同配合的基层治理队伍体系。​​

（一）人员选拔与培训​

严格选拔流程：制定明确的网格员、单元长、联户长选拔标准，优先从熟悉本地情况、热心公共事务、沟通能力强的村民和社区居民中选拔。通过个人自荐、村民（居民）推荐、村（社区）两委审核等方式，村社区两委成员担任网格员，退休干部、在职党员、志愿者、居民积极分子等担任单元(联户长)，确保选拔出素质过硬的基层治理人员。​

开展全面培训：组织几轮集中培训，内容涵盖政策法规解读、信息收集技巧、矛盾调解方法等。邀请相关领域专家、经验丰富的基层干部授课，累计培训时长超过 50 小时，有效提升了人员业务能力。​

（二）网格运行机制建设​

建立信息收集与反馈机制：网格员、单元长、联户长定期深入网格，收集社情民意、安全隐患、民生需求等信息。每日通过线上工作群、线下汇报等方式，将收集到的信息汇总至村（社区）两委，再由村（社区）两委梳理上报至镇政府，确保信息及时传递、问题快速解决。​

完善协同处置机制：针对网格内的复杂问题，建立镇政府、村（社区）两委、相关职能部门协同处置机制。明确各部门职责，定期召开联席会议，共同商讨解决方案，提高问题解决效率。​

二、下一步计划​

完善激励机制：根据工作表现给予相应奖励，提高人员工作积极性。探索多元化激励方式，如荣誉表彰、优先享受政策扶持等。​

强化部门协同：进一步明确各部门在“微网格”治理中的职责，建立常态化沟通协调机制。定期开展联合培训、联合演练，提高部门间协同作战能力。​

我镇将持续优化“微网格”划分工作，不断提升基层治理水平，为建设和谐、稳定、繁荣的乡镇贡献力量。​