达斡尔中学三重一大”决策制度

为了促进达斡尔中学整体工作持续、稳步、和谐发展，集思广益，科学决策，深化创新思路，进一步发挥党支部书记负责制下党总支政治核心作用、保证监督作用，提高管理民主化、科学化、制度化的水平，规范“三重一大”决策，细化“三重一大”决策事项,结合实际，制定本制度。

一、重大事项的范围:

(一)重大决策事项

1.上级下发的重要文件、重要会议精神的贯彻落实，以及需要向上级请示汇报的重大事项。

2.领导班子成员的分工及调整。

3.学校制度制订与修改，年度和学期的工作计划。

4. 教职工奖惩事项。

5.教职工评优、评先情况。

6. 确定赴外学习考察和培训人员名单。

7.环节干部调整和任用情况。

8.学校大额经费使用情况。

 （二）重大项目

1.教育教学设备、设施采购

2.基本项目

3.修缮项目

4.采购项目

5.向上级申报或上级下达的各类项目

6.重大活动

（三）重大人事

1.学校内设机构职能配置及调整

2.人员变动

3.人员聘用（非在编）

（四）大额开支

1.年度预算和决算

2.1万元以上专项支出

二、决策程序

“三重一大”事项决策由党政联席会议讨论决定。党政联席会议由校长主持，重大问题经集体讨论决定。

（一）确定议题，列入议程。需要列入党政联席会议讨论的重大问题，由校长听取各方意见后提出，与党支部负责人共同商议确定。

（二）会议讨论，形成决议。学校重大问题在党政联席会上充分讨论，形成决议。如意见不能达成基本一致或有严重分歧，应暂缓决策；必要时可报上级党组织、教育行政部门裁决。

（三）明确分工，组织实施。凡经党政联席会讨论决定的重大问题，由校长明确分工，负责实施。党支部保证监督实施，工会积极配合支持实施。