汉古尔河镇村级党组织届中分析整改提升报告

汉古尔河镇村级党组织届中分析整改

提升报告

  为增强党组织政治功能和组织功能，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒，按照工作要求，汉古尔河镇党委成立13支专项工作组，通过实地分析排查、召开座谈会研判等方式，聚焦村班子成员“能力素质、干事创业、精神状态、廉洁自律、群众反映”等方面，对换届后村班子运行情况进行全面分析研判，并将13个村划分成“好”“中”“差”三类，现将分析情况报告如下：

  一、基本情况

  汉古尔河镇共有13个村，村“两委”成员84人，其中党员78人，女性26人。村“两委”成员中35岁以下13人，36岁-45岁32人。大专及以上学历41人，大学本科及以上学历4人。

  通过排查分析，总体上看各村“两委”班子能够勇于担当，克服困难，团结协作，形成合力。能够坚持党的全面领导，持续深入学习党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想等重要指示批示精神，严格落实“三会一课”等组织生活制度；能够紧紧围绕旗委部署的基层治理“三项重点工作”及镇党委、政府布置的各项工作，抓好任务落实；能够以党建引领促发展，持续狠抓项目建设，全面推进乡村振兴，抓实人居环境整治，牢牢守住安全底线；能够认真落实“四议两公开”及三务公开制度，廉洁自律、严于律己、遵规守矩，及时开展自查自纠。

  总体情况良好，但仍有一些不足。一是个别村干部服务群众能力水平有待加强，解决群众困难诉求不及时、不彻底的情况还一定程度上存在。二是村集体增收模式较为单一，各村集体大部分收入源于土地承包等资源性资金。三是村级后备干部储备不足，由于大部分优秀农村青年外出经商打工，留在村内的后备干部大多是年龄偏高、文化偏低的人员，综合素质相对较弱。

  二、分档定级、整改提升。

  针对上诉问题将13个村分为三档。评为“好”档的村为4个，分别为：胜利村、额尔根浅村、南坤浅村、西诺敏村；评为“中”档的村为5个，分别为：西坤浅村、北坤浅村、东诺敏村、小都尔本村、三合村；评为“差”档的村为4个，分别为：汉古尔河村、东坤浅村、朝阳村、乌兰村。

  1、针对评为“差”档的村：针对每村存在的问题逐项整改。

  一是对存在村“两委”因辞职、受到刑事处罚等情况缺配现象。镇党委将立即核实基本情况后进行谈话，对不符合条件、不胜任的村“两委”进行调整，补齐配强村“两委”缺配空位。同时，大力实施农村党员、干部素质提升工程，做好村级后备干部源头培养、梯次选拔和实践锻炼。二是针对东坤浅村存在“两年未发展党员”的问题，我镇严格按照发展党员程序，做好发展党员流程，现已完成整改。三是针对村集体经济达到10万元以上的但收入还不稳定的村，结合现行开展的“三资清查”工作，根据本村实际采取多种有效措施提高集体经济收入。

  2、针对评为“中”档的村：在总体工作平稳向好的基础上，不断提档升级。

  一是进一步坚持制度化规范。严格落实《莫旗村“两委”干部规范化管理办法》，根据镇级出台的村“两委”干部、党员、村民代表、驻村干部、乡土人才等五项管理办法，进一步加强对村“两委”干部的管理，提高村民代表的政治素质和参政议政能力，不断加强党员管理，确保汉古尔河镇各项重点工作有序开展。定期开展对村干部在岗情况、值班表张贴情况和值班台账填写情况的督查工作，建立台账，并严格根据《汉古尔河镇村“两委”班子坐班绩效考核制度》对干部进行考评，并将结果作为干部考评重要依据。二是扎实开展镇、村干部能力提升年项目。充分利用每月“小课堂、大讲堂”为载体，积极开展镇、村两级干部文化素质、业务能力提升培训，通过“一季度一测试、一专题一畅谈、一阶段一警示”等方式，将“严肃严格、务实扎实、细致细究、高效快捷”的工作作风贯穿各项工作始终。三是提高乡村治理效能。压实抓党建促乡村振兴工作责任，持续开展“比武争星”系列活动，实施村集体经济示范引领巩固提升行动，加大对中央扶持集体经济项目运行情况的监督检查，探索村集体经济多元化发展，提升党建服务村集体经济发展效能。   

  3、针对评为“好”档的村：在各项工作均较好的基础上，挖掘各村特色和亮点，发挥品牌和示范效应。一是聚焦党建品牌示范，抓好引领提升。坚持以点带面、示范带动，培育涵盖基层治理、集体经济、产业发展、乡村振兴等不同领域党建示范点，着力打造一批能看、能学、能复制推广的党建品牌，不断释放品牌效应。二是聚焦基层队伍建设，力促优化升级。实施“头雁”引领行动，搭建“书记论坛”，以“好”村带“中、差”村，着力提升基层党组织书记引领致富能力、执行落实能力、维护稳定能力。三是聚焦集体经济提质增效，增强党组织“硬实力”。发展多主体参与、产业关联度高、辐射带动力强的产业联合体，推动集体经济持续增效、农牧民稳定增收。