为深入贯彻落实旗委、政府工作要求,全面总结2022年工作,认真谋划2023年工作,尼尔基库区管理委员会根据工作目标及本部门的工作实际,认真开展各项工作。现将2022年工作总结及2023年工作安排如下:
一、2022年工作总结
(一)常规工作
1.党建工作。一是抓思想建设。深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,认真落实上级党建工作总体安排部署,以提升组织力为重点,提高基层党建工作质量。二是抓责任担当。年初,会同班子成员根据全旗重点工作,制定工作计划和方案,做到分工明确、责任到人。三是抓制度落实。按照“围绕中心抓党建,围绕党建促发展”的思路,不断完善基层党建工作的规章和制度。以落实“三会一课”、党费收缴、党员教育管理等为抓手,保证班子和党务工作规范化、民主化。四是抓党员管理。按时学习和传达上级文件精神,积极组织党员参加各种学习和集体活动,注重理论学习和培养,不断加强党员干部的教育和管理。
2.加快推进消落区退耕工作。为切实加强嫩江上游水源地保护,大力开展尼尔基水库环湖生态建设,按照全旗退耕还林(还湿)还草工作总基调,充分调动沿尼尔基水库库区乡镇和移民的积极性,使库区消落区耕地退耕还林还草成为广大群众保护生态环境、改善生产生活条件的自觉行动,尼尔基库区管理委员会多次召开由临库区四个乡镇和相关部门参加的协调会。今年3月,由尼尔基库区管理委员会起草,旗政府、尼尔基水利水电公司联合下发了《库区消落区退耕公告》,四个乡镇在辖区各村张贴公告宣传消落区耕地保护工作。旗政府统筹安排部署,库区管委会综合协调,沿尼尔基水库库区乡镇对消落区耕地退耕还林还草工作负总责,落实退耕地块及承包户。尼尔基库区管理委员会多次通过电话联系、实地督促检查等形式积极推进退耕工作。
4.巩固推进乡村振兴。一是统一思想,提高政治站位。学习国家相关政策、涉农文件和各种农业科学知识,不断加强自身素质的提高,当好农村各项政策的学习者、解读者和宣传者。二是加强结对帮扶。深入推进“单位包村、干部包户”结对帮扶工作,严格按照结对帮扶要求,与贫困家庭实行结对帮扶,认真开展结对帮扶活动,力所能及帮助贫困群众解决生活实际困难。三是狠抓责任落实,切实做好入户宣传、完善档案等工作。
5.疫情防控工作。新冠肺炎疫情防控工作开展以来,尼尔基库区管理委员会根据旗疫情防控指挥部相关文件要求,强化党建引领,全面落实联防联控措施。单位主要领导担任纳文慕仁社区疫情防控包片处级领导,负责组织协调各包联单位社区疫情防控整体工作,本单位干部职工积极协助社区开展入户宣传、摸底排查、核酸演练等基础工作。在疫情防控期间,圆满完成了各项联防联控工作任务,为我旗的疫情防控工作构筑起群防群治的严密防线。
(二)重点工作
二、2023年工作安排
一是加强党建引领工作。通过层层压实责任,对党组织和党员进行全质提升,切实增强凝聚力和战斗力;二是加强生态功能区建设,始终聚焦环境保护这项最大的形象工作,扎实推进库区良好环境建设;三是按照《尼尔基水库库区消落区耕地退耕还林还草实施方案》的要求,积极做好督促检查;四是加强对库湾的科学管理和有效利用,建立联席会议制度理顺管理体制;五是积极按照旗委、旗政府要求,进一步做好乡村振兴、疫情防控和安全生产等重点工作。
三、存在问题
经过不断地努力,2022年,尼尔基库区管委会各项工作取得了一定的成效,但仍存在一些问题:一是党建工作缺乏创新,没有创造性地开展工作。二是同相关部门沟通协调工作推进力度不够,消落区土地管理工作需进一步加强。
四、下一步工作打算
(一)嫩江源头尼尔基水库(莫旗)缓冲区生态保护与修复工程
一是申请初设报告批复。初步设计报告批复要件已经齐备,将提请旗发改委进行初设批复。
二是第三方招标控制价已经编制完毕,初步设计报告批复后提请旗财政局评审。
三是提请防洪性评价报告评审。报告基本编制完成,经沟通协调,水利部松辽委将于国庆假期后组织专家来莫旗进行评审。因受疫情影响,双方沟通,准备进行线上评审。
四是环评报告编制完成,生态环境部门已经审批。
五是办理水行政许可证。防洪性评价报告和环评报告均顺利通过后,协调办理水行政许可证。
六是正准备提请水土保持方案审批。水土保持方案基本编制完成,之后提请自然资源局审批。
七是推进施工监理招标。因为项目实施区域的特殊性,不确定因素较多,特别是松辽委对办理水行政许可证的前置要件要求标准极高,多次因为这些前置要件内容的修改,而必须要对相关联的其它要件内容进行变动。所以,力争尽快通过洪评、环评,尽而顺利办理水行政许可证,之后各项要件才能一次“定型”,然后进行施工、监理招标程序,争取12月份开工。
尼尔基库区管理委员会
2022年10月11日