莫旗供销社2022年工作总结和2023年工作计划

一、2022年重点工作开展情况

（一）任务指标完成情况。2022年市社下达经济指标任务：销售总额44000万元，农副产品购进额29200万元，利润总额360万元。截至目前，完成销售总额28368万元，农副产品购进额14717万元，利润总额303.8万元。12月末，全部完成经济指标任务。

市社下达综合改革任务目标：改造薄弱基层社1个，改造升级农村综合服务社3个，农牧业生产社会化服务面积4.8万亩次。截至10月末，完成改造薄弱基层社1个，改造升级农村综合服务社3个，农牧业生产社会化服务5万亩次，全部完成综合改革重点任务目标。

（二）基层社建设和改造提升稳步推进。以基层供销合作

社发展为依托，在提升基层供销社、发展农民专业合作社等方面全面推进乡村振兴工作。与6个基层社签订合作协议书，完成对6个老旧基层社的改造提升。拓展经营服务领域，稳步提升入社成员总数。以密切与农民利益联结为核心，以提升为农服务为根本，加快建成适应农业现代化需要的组织体系和服务机制。

（三）领办创办农民专业合作社规范管理。大力推进基

层组织高质量发展，不断拓展经营服务领域，加强农民专业合作社规范化建设，提高合作社发展质量。目前，供销社领办农民专业合作社共452家，其中种植专业合作社308家；养殖专业合作社137家；农副产品加工专业合作社7家。按照《莫旗供销合作社联合社领办创办农民专业合作社管理办法》，对领办的专业合作社进行规范管理，使其更好的发挥示范带头作用。

（四）电子商务高质量发展。旗供销社确立以年年丰收

网络有限公司为主的电子商务进农村建设为抓手，坚持“政府引导、市场运作、整合资源、突出重点、强力推进、协调发展”的原则，创建“互联网＋农业合作社”电子商务平台。全力做好农副产品入驻“扶贫832平台”工作，使我旗有资质的农副产品进入了这个消费平台。推动电子商务与“三农”融合发展，促进农村经济加快转型升级。

（五） 流通网络体系建设稳步推进。健全完善农资经营服务、农副产品购销、日用消费品经营、再生资源综合利用等连锁经营网络服务体系，采取“实体+网络”的运营模式，推动各级网络对接，全面提升农村现代流通水平。

（六） 整改整治工作取得实效。2021年3月，呼伦贝尔市委第二巡察组对莫旗供销合作社联合社党组开展了专项巡察。6月24日，提出反馈意见25个。截止2022年9月末，单位层面需整改的25个问题已全部完成整改销号。通过供销系统专项巡察，旗供销社修改完善现行规章制度18个，新制定财务公开、项目管理办法等7个制度，进一步规范工作程序，夯实廉洁风险防控工作，保证供销社各项工作有序、高效运转。

（七） 社员代表大会胜利召开。 9月30日，旗供销合作社召开第六次社员代表大会，在呼伦贝尔市范围内率先召开，大会审议通过了莫旗供销合作社理事会工作报告、供销合作社财务工作报告、《莫旗供销合作社联合社章程（草案）》和《莫旗供销合作社选举办法（草案）》。按程序选举产生了供销合作社理事会主任，理事会副主任，理事人选。推荐产生监事会主任、监事人选。此次大会的召开，使供销系统干部职工进一步统一思想认识、凝聚改革共识、明确目标任务，进一步做好供销各项工作。

二、2023年工作计划

（一）着力推进供销合作社综合改革。不断完善社员代表大会、理事会、监事会制度，严格执行章程，完善相关议事决策规则。加强社有资产监管制度建设，完善“三重一大”集体决策制度。重点加强与专业合作社行业龙头企业等的互利合作，推进开放办社取得新突破。

（二）全面融入乡村振兴工作。着眼于全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化这个“总目标”，立足全局增强使命感、把握职能增强责任感、聚焦任务增强紧迫感，积极投身乡村振兴伟大实践中，在农村现代流通中发挥骨干作用，在农业社会化服务中发挥中坚作用。

（三）全面做好从严治社工作。坚决扛起从严治党、从严治社政治责任，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，把严的主基调坚持下去。深刻认识“两个确立”的决定性意义，把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”体现在为农优质服务上，体现在推进供销合作社高质量发展上。要举一反三、健全制度，扎紧制度的笼子，形成有效的治理机制，确保问题不反弹、不回潮。

（四）重塑良好政治生态。坚持统筹巡察、审计、重点整治等各类整改工作，整治突出问题，排查廉洁风险，堵塞制度漏洞，深化体制机制改革，实现标本兼治、系统治理，把整改整治的成效体现在激发活力、推动发展上，以崭新的面貌重塑形象，重新出发，推动供销合作事业高质量发展。凝心聚力、攻坚克难，努力完成全年各项目标任务，不断开创我旗供销合作事业新局面。