供销合作社联合社2020年工作总结及2021年工作计划

                                                                                                                供销合作社联合社2020年工作总结及2021年工作计划

     2020年在旗委、旗政府的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神及习近平总书记对供销合作社工作作出的重要指示，坚持新发展理念，以推动高质量发展为目标，扎实推进供销合作社综合改革各项任务、努力提升农牧业社会化服务水平、持续推进基层合作组织建设、切实增强内生动力和发展活力、着力创新联合社治理机制、全面落实从严治党责任，扎实推进供销系统各项工作深入开展，现将有关情况报告如下：

    一、2020年工作总结

  （一）供销社各项工作完成情况

    1、完成市级下达各项年度经济指标情况。2020年市级下达的任务指标：销售总额计划完成44000万元，农畜产品购进额29200万元，利润总额360万元；创建标杆基层社1个，改造升级薄弱基层社6个，新增基层社社员数751人，新建农村综合服务社3个，新建庄稼医院6个，新增土地托管面积2万亩。

截至11月末，我社完成的市社今年下达的任务指标情况：销售总额已完成44000万元；农畜产品购进额已完成29200万元，利润总额303.8万元。新建标杆基层社1个，改造升级薄弱基层社6个现已实际完成95%。新增基层社社员数752人，新建综合服务站3个，新建庄稼医院6个。新增土地托管面积2万亩，深化供销社综合改革重点工作43项及2020年供销社深化综合改革16项重点工作任务已完成98%。

    2.坚决贯彻落实党中央、自治区、市供销社、旗委旗政府的重大决策部署。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实“两个维护”，把党的政治建设放在首位，坚定政治立场，严守政治纪律，始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。围绕深入贯彻落实习近平总书记考察内蒙古工作重要讲话重要指示批示精神,聚焦决胜全面建成小康社会、决战决胜脱贫攻坚,深入开展民族团结教育。在做好疫情防控、确保人民生命安全和身体健康的前提下，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，全力推动经济稳定运行，加快实体经济高质量发展，深入推进乡村振兴。深刻认识到全力做好保春耕农资供应是供销合作社应承担的重大政治责任，及时准确掌握全系统春耕备耕农资供应情况，圆满完成系统疫情防控和春耕农资供应工作。

    3、基层供销合作社发展情况。供销合作社系统在全旗15个乡镇基层社恢复重建的基础上，着力完善经营服务功能，提升服务能力，密切与农民的利益联结。多种方式充实基层社服务功能，把基层社建设与乡村产业发展结合起来，围绕地方特色产业，发展农产品市场和初加工等，在促进乡村产业振兴中壮大基层社；同时把基层社建设与供销社业务发展结合起来，依托基层社建设农资经营网点、电商服务站等，在拓展经营服务阵地中做强基层社。

    4、领办农民专业合作社情况。全旗共有2643家专业合作社，供销社领办创办农民专业合作社441家，其中种养殖专业合作社226家；养殖专业合作社167家；其他专业合作社25家，农资专业合作社16家；农副产品加工专业合作社7家。其中，卧罗河龙河村中玉大豆种养殖专业合作社联合社在2019年被中华全国供销合作总社评为国家级示范社，3家合作社荣获市级示范社。

    5、电商发展情况。莫旗供销社为电子商务营造政策环境，电子商务已有自己的体验馆并进入创业孵化园，同时推动O2O（线上线下结合）双向联动发展，电商公司承办的平台“供销e家”地方平台，自建平台“莫力达瓦APP”、“莫力达瓦村店”，全力做好农副产品入驻“扶贫832平台”工作，使有产品销不出去的农民专业合作社自愿加入这个消费平台，为农副产品线上销售提供渠道。10月21日，供销社主要负责人及兴达米业有限公司经理到北京参加中华全国供销合作总社举办的2020消费扶贫·贫困地区农副产品产销对接会，本次产销对接会以“推进消费扶贫 助力乡村振兴”为主题，供采方利用这次机会，通过线上线下等多种形式，加强沟通交流，积极洽谈采购，努力建立稳定的产销对接关系，为持续扩大贫困地区农副产品销售规模、助力决战决胜脱贫攻坚作出新的更大贡献，在推进脱贫攻坚与乡村振兴衔接中发挥更大作用。我旗开展电子商务相关业务的专业合作社20个，农村社区电子商务服务站68个，莫旗年年丰收网络技术有限公司共建设15家乡镇级电商服务站，坤密尔堤农村电商服务站、西瓦尔图镇农村电子商务服务站等等。截至12月末，电商线上销售额达到320万元。

  （二）围绕旗委政府中心工作开展情况。

   1、疫情就是命令，防控就是责任。2020年新冠肺炎疫情期间，供销社接到疫情防控工作通知后，供销社全体干部职工立即到岗对旗社楼全面执行封闭管理，严格落实“六有七知”、实行 “四个一律”疫情防控要求，做到覆盖到户落实到人。执行封闭管理后，建立人员往来登记和体温测量制度、每个进出该楼的居民必须进行登记，登记内容包括业主姓名、身份证号码、电话号码、人员去向等。莫旗供销社在保供应、稳物价、惠民生的基础上做好农资市场的储备工作。疫情期间，莫旗供销系统疫情期间向红十字会共捐赠43300.00元，并送去食品、保暖棉衣等物资。农资储备化肥1600吨，做到保质量、保价格、保需求，力保备耕物资储备工作的有序开展。

   2、精准扶贫工作扎实开展。今年，莫旗供销社包扶西瓦尔图镇民巨川村，单位共有10人包扶该村31个贫困户，其中一名帮扶责任人为驻村第一书记，全脱产参与村脱贫攻坚工作。按照旗委的要求，10名帮扶责任人积极深入村屯开展扶贫工作，现已全部脱贫。同时，供销社号召各地农民专业合作社在精准扶贫工作发挥各自的优势，莫旗圣辰蔬菜专业合作社、富强玉米种植专业合作社等等，共聘用带动300多个贫困户务工。我们形成了以“旗供销社＋基层供销社＋农民专业合作社＋电商＋贫困户”的扶贫模式，在精准扶贫工作中充分发挥作用，为莫旗贫困户如期脱贫奔小康作出了供销系统应有的贡献。

    3、开展扫黑除恶专项整治行动。结合供销社实际，开展扫黑除恶专项整治工作，制定工作台账，设立举报电话，依法打击和惩治涉黑涉恶违法犯罪活动，旗供销社领导小组对基层供销合作社、废品收购部、下属公司及农民专业合作社开展涉黑涉恶排查行动，并通过发放宣传单、微信宣传等方式开展专项斗争工作。  

    4、着力围绕全旗大局开展工作。增强“四种意识”，认真落实旗委政府关于做好脱贫攻坚工作一系列部署。按照“六个精准”“五个一批”的要求，发挥党员带头作用，攻坚克难，包村入户，宣传政策，采集信息，积极配合镇村开展精准扶贫的各项工作，为2020年全面建设小康社会作出努力。

    （三）工作亮点

    1、2020年，供销社为解决农民专业合作社贷款难的问题，经与海拉尔惠农担保公司沟通协商，为莫旗10余家诚信度高的农民专业合作社担保贷款，申请额度为每家50万元，切实解决了农民专业合作社贷款无担保的难题。

    2、供销社引领莫旗一家专业合作社进入“扶贫832”平台，展示其商品，进行线上销售，2020年此平台线上销售额达80.8万元。

    3、供销社在西瓦尔图等4个乡镇的基层供销合作社设立“消费扶贫专柜”，建档立卡贫困户持扶贫手册在扶贫专柜购物时可享受优惠价格。

    二、取得的荣誉

    莫旗供销社在2020年中华全国供销合作总社评选表彰全国供销合作社系统抗击新冠肺炎疫情先进集体、先进个人活动中被评选为先进集体。荣获2019年度呼伦贝尔市供销合作社系统综合业绩考核一等奖；荣获2019年度全市供销合作社系统统计同工种竞赛一等奖；荣获2019年度全市供销合作社系统信息宣传工作先进集体三等奖。

   三、存在的问题和困难

  （一）缺少项目带动和资金支持，致使供销社领办公司和专业合作社发展的步伐缓慢。

  （二）一些企业发展思路不宽，发展后劲不足，缺少专业人才。

   四、2021年工作计划

  （一）扎实推进系统改革工作

   1、提高思想认识，抓好贯彻落实。狠抓综合改革目标任务落实，突出抓好综合改革经验的复制推广，不断推进各项改革建设。

   2、加强专业合作社建设。推动合作社规模发展，推进“公司+基地+农户”、“合作社+基地+农户”模式。我旗农业“优豆、减米、扩稻、稳薯、强杂粮、推牧草”总体思路，推动产业发展。

   （二）促电商建设多元化

1. 确立以电子商务进农村建设为抓手，坚持“政府引导、市场运作、整合资源、突出重点、强力推进、协调发展”的原则，充分发挥我旗特色产品资源，着力抓好“扶贫832平台”建设，推动“扶贫832平台”建设与产业扶贫相结合，推动电子商务与“三农”融合发展，促进农村经济加快转型升级。

   （三）推动基层社建设提档升级

   基层社建设与乡村产业发展结合起来，多种方式充实基层社服务功能，围绕地方特色产业，发展农产品市场和初加工等，在促进乡村产业振兴中壮大基层社。2021年将培育基层社标杆社1个、五星级村级服务站1个、农民专业合作社规范社30个、旗级示范社15个。加快把供销合作社系统打造成为服务农牧民生产生活的主力军和综合平台，在打赢脱贫攻坚战、实施乡村振兴战略、全面建成小康社会中做出新的更大贡献。