2017年中蒙医院工作计划

莫旗中蒙医院2017年工作计划

 2017年是医疗卫生事业进入改革、发展的关键一年，我院将认真贯彻党的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原则，全面落实科学发展观，以病人为中心，以医院发展作为第一要务，以加快发展为主线，质量、安全与和谐为主题，以重点学科建设为抓手，管理和技术创新为动力，以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力，开创医院工作的新局面。为进一步统一思想、明确目标，现就全年医院工作计划如下：

一、总体目标

1、2017年医院党建工作将进一步落实科学发展观,认真学习宣传、贯彻党的十八大精神和新医改政策,紧紧围绕“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供安全、温馨的就医环境”的活动主题,提高医疗质,强化医疗服务,使医院再上新水平、再登新台阶。

2、继续打造有中医特色的综合性医院，实施标准化、科学化、规范化管理，落实各项措施，提高医疗质量；强化服务意识，优化服务质量；有计划地培养引进人才，提高专业人员的业务技术水平；开展新技术、新项目，拓宽服务领域；加强重点学科和重点专科建设工作，打造医院核心竞争力，推进医院工作取得新的发展；继续提升医院综合实力，巩固地位；在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、分配方案改革等方面取得新突破，硬件设施进一步完善，服务态度进一步好转，经济效益和社会效益明显提高，医院综合实力及可持续发展能力明显增强，职工待遇进一步提高。全院业务收入增长15%。

二、工作重点

1、鼓励发展中医药工作.在认真贯彻基本医疗制度，基本诊疗规范、常规和标准的前提下，重点发展中医中药，充分发挥中医药特色优势，加强医疗质量建设，提高中医临床疗效。

2、加强中医特色专科建设。抓好学科配套设置和学科建设规划，有计划地培养引进中医人才，提高专业人员的业务技术水平；开展中医新技术、新项目，拓宽服务领域；加强重点学科和重点专科建设工作，积极申报省级重点专科建设项目，发挥中医药特色，提高中医临床疗效，打造医院核心竞争力，推进医院工作取得新的发展。

3、做好对口支援工作，抓住支援的机遇，建立与受援单位的关系，切实为百姓服好务。

4、提高运营效率。抓好开源节流工作，以培育新的技术服务为引擎，带动医院经济持续快速健康发展。严格控制医院运行成本，多渠道筹集建设发展资金，积极争取国家项目建设资金。

5、信息化建设工作，今年将建立合理用药系统和临床路径系统，计划投入资金60万元，投入使用后，将会给患者提供安全合理用药保障和减少医疗费用，有效的规范医疗行为，提高医院的服务质量。

6、定期检查、指导和督促各相关科室做好医院疫情管理和报告以及死亡和肿瘤病例的报告工作。开展传染病的漏报检查，进一步加强传染病报告时限的落实工作，做到各负其责，抓好各个环节。每月核定死亡及肿瘤病例的上报与登记情况，发现漏报及时补报。规范计划免疫工作，加强疫苗接种及出入库管理。

7、做好产前筛查、新生儿筛查工作，完成各项任务指标。

三、工作措施

（一）、发展中医药工作

1．创建中医中药和谐发展环境

（1）制订医院发展规划要以中医中药特色发展为方向，明确以中医中药为发展目标。年度工作计划要有发挥中医药特色、提高中医临床疗效的具体措施和方案。

（2）今后医院管理体系中必须建立有发挥中医中药特色优势的鼓励和考核制度，科室综合考核目标、绩效考核中将以发挥中医药特色、提高中医临床疗效作为重要指标。

2．优化中医中药人员结构，加强中医药人才队伍建设，根据国家中医药管理局关于中医医院发挥中医药特色优势，加强人员配备的通知，结合我院实际情况，加强专业队伍建设。

（1）优化卫生技术人员结构，按计划配备充足的中医药人员。今后我院招聘主要以中医、中西医结合为主的卫生技术人员，现有进修学习人员主要安排到上级中医医院进修学习，争取在五年内使中医类别执业医师（含执业助理医师）占执业医师比例不低于60%；中药专业技术人员占药学专业技术人员的比例不低于60%；护理人员系统接受中医药知识和技能岗位培训（培训时间不少于100学时）的比例不低于90%。每个临床科室执业医师中至少有60%中医类别执业医师（麻醉科除外）。

（2）定期组织医、护、药人员进行中医基础理论和基本技能培训，并熟练掌握各种技能。要求我院全体护理、药学人员系统学习中医中药理论基础知识100学时以上，提高中医护理工作技能。

（3）根据我院规模，争取上级组织部门配备中医专业的医院领导，并要求现有领导班子成员，认真学习中医知识，参加中医管理培训。医院主要负责人、业务管理领导和医务、护理、药剂、教学、科研部门的主要负责人经过中医药政策、中医药知识和管理知识的系统培训。对参加中医中药学历提高学习的人员，给予一定的补助和奖励。

（4）临床科室负责人中有计划调整充实中医类别执业医师资格人员担任。

3．鼓励中医中药项目的开展

（1）重新制定常见病及中医优势病种中医诊疗方案。定期对方案实施情况进行分析、总结及评估，优化诊疗方案。对中医优势病种的疗效及中医药特色进行年度分析、总结和评估，并制定改进措施。

（2）积极鼓励开展医技项目、中医诊疗技术项目，采用非药物中医治疗方法（如针灸、推拿、理疗等），提高其中的绩效分配比例，中药处方（饮片、成药、医院制剂）绩效工资比例与西药处方提高一倍，处方比例不断上升。

 4、抓好重点专科建设

（1）制订以针灸康复为专科的重点发展规划和发挥中医药特色、中西医结合优势的具体措施。

    （2）制定常见病及重点病种的中医诊疗方案，对中医治疗方法的临床疗效进行评价，分析中医治疗的难点并提出解决难点的思路和措施。

（3）加强我院重点学科带头人培养工作。

5．重视中医药文化建设

为了更好地贯彻执行《关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见》及相关文件要求。对现有建筑风格、内部装饰、医院标识、庭院等进行全面装饰，装修完毕后我院中医药文化特色将得到体现。

6. 对口支援工作

积极开展对受援卫生院中医药适宜技术的推广工作，使广大农村医生掌握中医的简便廉验的特色治疗。定期到卫生院开展义诊活动，实施中医医术。同时接收农村医生到医院学习中医。

对在对口支援工作中表现突出的个人年终给予奖励。

7.治未病工作

医院逐步完善治未病工作激励机制，保证人员的积极性和稳定性，作为一级科室，专职人员不少于4人，中医医护人员比例不低于70%，设备配置满足治未病服务需要，有6类以上中医健康干预类设备。　

（二）、医疗业务工作

（1）强化质量管理:主要工作任务一是抓好教育，要强化重点人员，重点科室的管理意识，提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责，尤其是医疗核心制度的自觉性。二是完善医疗安全防范机制，落实医疗不良事件预警和防范措施。建立医疗缺陷管理工作制度，进一步落实医疗安全责任制和责任追究制，严格处理医疗缺陷当事人和科室。三是以提高医疗质量、保证医疗安全为重点，定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作，确立质量与安全工作的重点目标，组织开展经常性专项检查，针对存在问题落实持续改进措施。四是充分发挥院科两级质量管理组织的作用，强化科级质量管理组织的职责，落实环节质量控制的各项措施。五是根据管理年考评标准和医院等级评审验收新标准，完善有关制度及相应考评体系。加强业务知识培训，对医师按照《医师定期考核管理办法》严格考核，强化医务人员“三基三严”训练，提高应急能力。

（2）加强门急诊管理：加强专科建设，对妇产科的门诊、内儿科门诊严格实行规范管理。在努力改善门诊设施条件，优化服务流程，落实便民设施，增强服务能力的基础上，重点落实以下工作：一是加强急诊急救人员的业务培训，进一步提高诊疗水平和突发事件的应急能；二是落实首诊负责制，提高急诊科能力，做到专业设置、人员配备合理，抢救设备设施齐备、完好，急诊会诊迅速到位；三是加强对急危重症患者的管理，提高急危重症患者抢救成功率。

（3）提升护理质量：一是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。

（三）、科研和教学工作

（1）搭建为医院临床研究者提供服务的科研技术服务平台。

（2）实施人才战略，制定人才培养规划和年度计划，培养业务骨干和学科带头人。加强卫技人员临床进修学习和参观考察学习。

（3）大力开展继续医学教育，举办全院性医疗新技术、新业务及临床科研动态研究继教学习或培训10余次（含医疗卫生法律、法规及规章培训、病历书写与规范管理培训），为医务人员从事临床和科研工作创造有利条件及资源。

（4）开展师承带徒，使学科带头人能够贡献自己中医宝贵经验，为老中医的传承思想搭建平台。

（5）开展住院医师培训。

（6）护理培训工作要扎实，分层次的培训，对初级、中级人员分类培训，达到适宜教学的目的。