为扎实稳慎推进事业单位改革试点工作,优化莫旗事业单位布局结构,莫旗委编办抢前抓早深入学习相关文件精神,调查研究全旗涉改事业单位实情实况,对标对表、提前谋划,为有效开展事业单位改革试点工作摆石铺路。
一是开展前期书面调研,摸底排查清底数。为精准了解莫旗涉改事业单位基本情况,有效推进事业单位机构优化整合,莫旗委编办先后印发了《关于开展旗直事业单位摸底排查工作的通知》和《关于开展深化事业单位改革试点工作调研的通知》,开展了针对各涉改事业单位机构设置、人员编制、职责任务;现有公益职能、已回归行政职能、已消失或弱化职能、明确要求加强职能、是否有新增职能等内容的详细排查,力求在事业单位改革试点工作全面铺开之前掌握第一手资料,为进一步定准目标,瞄准方向、画准路线做足准备。
二是成立改革核心小组,抓稳改革主动力。莫旗委编办成立了由编办主任担任组长,业务副主任担任副组长,两名业务工作人员担任组员的事业单位改革试点工作核心小组,负责改革前期集中学习研究中央、自治区相关文件精神,落实呼伦贝尔市委编办部署的阶段性工作任务。核心组成员学思践悟深化事业单位改革工作的任务目标,一手抓责任,一手抓带动,对相关政策、文件精神进行深究细研,学主旨、悟精髓,不放松、干劲足,为下一步带领全办人员全面推开事业单位改革试点工作补氧充电,充分发挥带头引领作用。
三是组织开展对接座谈,交流讨论定思路。对接座谈旨在书面调研的基础上,进一步把调研工作做深做细做实,严格按照时间进度表,分时段、分领域逐一对接座谈,共同学习研究全区深化事业单位改革试点工作动员部署会议精神,交流讨论改革核心思想,取得了涉改部门领导高度重视。对接座谈由各部门负责人交流汇报本部门所属事业单位基本情况,改革设想及意见建议。核心组成员统筹对接,既注重共性,又考虑个性;既注重优化结构,又考虑机构限额;既分类指导,又统揽全局,为下一步积极稳慎推进事业单位改革试点工作夯实基础。