莫旗妇女联合会财会室财务管理制度

为加强旗妇联的经费管理，更好地贯彻执行新《会计法》，强化对单位财会工作的领导和职责，根据现行《会计基础工作规范》和有关财政法规、制度，结合妇联工作实际，特拟定以下财务管理制度。

一、财务管理的基本原则是：贯彻国家有关法律、法规和财务规章制度，保障工作需要，量人为出，增收节支。实行"统一领导、分级审批、集中管理、加强监督"的财务管理体制。财会室作为办公室的财务机构，在政府办主任领导下统一管理全政府财务工作。

二、全体人员要严格执行新的《会计法》和有关财政法规、制度，自觉遵守财经纪律，维护国家集体利益，抵制违纪行为，厉行节约，反对奢侈浪费。

三、财务支出预算，由财会室根据财政局下达的年度预算执行，如支出预算在执行过程中确需调整的，须经分管财务的领导审核，报主要领导批准执行。

四、财会室要加强对支出的管理，各项支出要严格执行国家有关财务规章制度规定的开支范围及开支标准。凡办公室范围内发生的各项经费，无论是行政经费、业务经费、专项经费、基建经费、其他收入、支出经费都属于本办法管理的范围。