达瓦山文化旅游投资有限责任公司2020年上半年工作总结和下半年工作计划

2020年上半年，莫旗达瓦山文化旅游投资有限责任公司在旗委旗政府的正确领导和支持帮助下，认真落实上级下达的工作部署要求，结合公司实际情况，扎实推进2020年各项工作任务稳步开展。现将上半年工作情况总结如下：

一、上半年工作开展情况

（一）坚決打赢新冠肺炎疫情防控阻击战 

1.周密部署，扎实做好疫情防控工作

新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，达瓦山文旅投公司高度重视，以习近平总书记对新型冠状病毒感染的肺炎疫情做出的重要指示和李克强总理批示精神为指导，深入贯彻落实自治区、市、旗三级对疫情防疫工作的安排部署，迅速响应，周密部署，积极应对。1月25日，根据新型冠状病毒疫情防控工作需要，应政府相关部门工作要求，中国达斡尔冰雪欢乐汇暂时闭园。公司迅速成立了疫情防控工作领导小组，制定疫情防控工作方案，明确职责分工，细化任务措施，落实工作责任。

2.  深入疫情防控一线，积极主动履职作为。

作为伊兰社区商贸楼区包联单位达瓦山文旅投公司全员出动，严格疫情监测措施，对出入小区的居民进行认真全面排査并备案登记，将小区＂六有七知＂熟记于心，每天向相关部门和社区上报疫情防控情况。配备红外线测温仪，切实做好居民体温监测工作，积极配合卫生健康部门做好分检隔离、留观等防控措施。加强内部防控工作，严格做好公司内部工作人员的排查防控工作，对春节期间干部员工的外出情况进行备案登记，配合相关部门做好防控监测。强化值班值守，严格按照上级要求做好应急值班值守工作，仔细做好楼区公共场所消毒工作，值班人员确保24小时联系畅通，发现疫情第一时间按程序上报。配合旗委组织部抽调精干人员，对尼尔基镇西哈利浅村、额尔和乡柳屯村、尼尔基社区党工委、乌尔阔社区、索日都乐社区分片领域进行严格防控，通过实地入户、电话排查、执勤值守、为居民办理出入证件等方式积极主动履职。

（二）疫情形势向好，重点业务工作稳步推进

1.  精心筹备，做好开园前准备工作

中国达斡尔民族园景区科学制定疫情防控工作指南，充分做好景区恢复开放的准备。开展了对员工的培训活动以应对疫情下的游客接待工作。对民族园展开全方位的消毒工作。全体员工做到疫情服务两手抓，多措并举保证游客安全，严格执行疫情防控的各项管理措施。

2.开展形式多样的节点活动吸引游客

为应对疫情带来的行业危机，中国达斡尔民族园开展形式多样、内容丰富的特色活动以吸引游客。在2020年5月1日中国达斡尔民族园开园至今两个月时间，在中国达斡尔民族园举行了温情民族园，共享母亲节活动；中国旅游日，免门票活动；儿童节写生、摄影活动；斡包节祭祀活动。目前，中国达斡尔民族园水上游乐设施正在准备当中，预计7月11投入使用，借助文旅局举办的非遗进景区活动，中国达斡尔民族园将对高考生免费开放。通过形式多样的活动，带动我旗旅游回暖。

3.新媒体宣传工作顺利开展

达瓦山文化旅游投资有限责任公司于2018年开始先后开通了微信公众号、抖音营销号。在今年5月，疫情形式趋于稳定后，在快手开通企业号“达瓦山文旅投”，开园以来的每次活动，都在快手进行了直播宣传。在各类营销账号发布民族园内美景视频，导游宣传讲解视频，营销活动宣传等。自今年开园来截止目前，抖音已发布10条短视频，播放量达近5000次，粉丝增长一百人以上，快手已发布11条短视频，播放量达8000次，粉丝增长超200人，微信文章发布8篇文章，阅读量达6000次。

（三）助力脱贫攻坚

1. 钻研业务，完善档案。

在疫情形势稳定后，4月20日，阿尔拉镇开花浅村、阿尔哈浅村驻村工作队成员立刻回到驻村工作岗位，按照旗委扶贫工作领导小组关于“领导包乡、单位包村、干部包户”的要求，聚焦脱贫目标，强化精准导向，继续开展实地走访。

积极钻研扶贫业务，努力协助镇村两级完善各类扶贫档案。

2、旅游助力，带动扶贫

一是为建档立卡贫困户在我公司提供就业岗位，引导贫困户激活资源、劳动力等要素发展产业，坚持扶贫扶志相结合，使其生活有所保障，为其增加收入，提高生活水平。二是结合旅游景区特点，在景区内专门设立展示区，展示贫困户所做的纯手工工艺品、当地土特产、柳编工艺品等，同时展示一些民族非物质文化遗产，使前来观光的游客通过观赏手工艺品、品尝当地土特产从而更加了解达斡尔族民族文化，提升对达斡尔族民族文化的兴趣，促进消费，带动贫困户增收。  

（四）党建工作切实加强

1.把党建工作摆在重要位置，构筑坚强战斗堡垒

在抗击新冠肺炎疫情时期，党员干部冲锋在前，公司所有员工团结一心，众志成城。不仅身在一线做防疫，还自动发起募捐活动。公司第一时间通过旗红十字会线上平台将员工的爱心传递出去，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。主题党日活动顺利开展，并在机关工委的带领下做出了关于如何提高主题党日活动质量的调研报告。

2.配合旗委第四巡查组做好巡查工作

4月3日，旗委第四巡察组将对公司开展巡察工作。 公司领导高度重视这次巡察工作，精心组织安排，全力支持配合。达瓦山文旅投公司党支部本着对巡察组高度负责的态度，实实在在地汇报工作，实事求是地向巡察组提供情况、反映问题，客观公正地提出意见和看法，确保巡察组了解真实情况、发现实际问题。畅通巡察组同我公司干部职工接触的渠道，让巡察组充分了解掌握我公司领导班子建设、廉政建设和公司发展的真实情况。以虚心诚恳的态度接受监督检查，认真查找问题，扎实抓好整改，通过接受巡察，更好地推动了达瓦山文旅投公司党支部和领导干部思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，巡察工作达到了预期效果。

（五）重点项目工作扎实开展

1.“中国达斡尔民族园”二期项目。

中国达斡尔民族园二期设计施工总承包（EPC）工程于2017年初启动，2018年3月正式进场，截至2020年6月30日，按照景区总体规划及施工合同规定，“五座广场一座城一配套”建设内容完善工作基本完成，达到国家规范要求的工程质量验收标准，即将接受验收。

2.腾克民族旅游村旅游服务设施建设项目。

2020年上半年，民俗村交通、住宿、供排水、供电供暖等基础设施建设基本完成，目前，正在进一步提升配套基础设施，提高民俗村接待水平，推进腾克乡村旅游发展。截至目前，腾克民族旅游村接待管理中心和非物质文化产业中心主体已基本完成；新建、改造民俗房已基本完成，围墙、管网等基础设施基本完成，整体工程完成95%以上。

（六）紧抓安全生产不松懈

坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，按照“三个必须”要求，紧抓安全生产，以“四个到位”为抓手，扎实筑牢安全生产防线。一是切做好森林防火工作。中国达斡尔民族园景区将森林防火与疫情防控，旅游安全有效结合起来，切实做到防疫防火两不误。二是认真落实消防安全管理制度。达瓦山文旅投公司认真执行《消防监督条例》，对景区用电定期进行安全检查，确保景区财产和游客安全。三是对旅游观光车定期进行检查维护，确保游客乘车安全。四是确保水上安全。在水域活动周边放置安全警示排，警示标语，专人巡视。达瓦山文旅投在各项安全工作中深入贯彻落实科学发展观，以建立安全生产长效机制为目标，狠抓安全生产宣教培训、隐患排查、专项整治、应急演练，各项安全工作统筹兼顾，齐头并进，确保责任到位，人员到位，把各项防范措施落实、落细。

二、存在的问题和困难

此次新冠病毒感染的肺炎疫情给全国旅游业带来巨大冲击，达瓦山文化旅游投资有限责任公司虽采取措施积极应对，但其带来的影响仍是巨大的。

一是受疫情影响，门票收入严重下降。而景区在游客服务中心日常管理、项目建设、绿化养护、园林保洁、安全保卫、人员培训、旅游服务以及支付员工工资等方面需要较大数额的资金。

二是开园后，群众考虑到安全问题，出行意愿减少，旅游热度升温缓慢。而呼伦贝尔市助推的主流旅游线路均不包含莫旗及周边，目前周末2.5天的弹性休假制度在莫旗并没有起到明显带动旅游的效果。

三是莫旗尚不具备完善的旅游产业链和基础配套设施。莫旗地处偏远，不通火车，飞机航线单一，且通往景区的道路仍在铺设当中，影响游客出行，制约莫旗旅游发展。

三、下半年工作计划

（一）加快智慧化景区建设步伐

中国达斡尔民族园对智慧化景区建设进行了初步规划，目的是通过建设智慧化景区，对景区地理事物、自然资源、游客行为、景区工作人员行迹、景区基础设施和服务设施进行全面、透彻、及时的感知，对游客、景区工作人员实现可视化管理，优化再造景区业务流程和智能化运营管理，提高服务质量，实现景区环境、社会和经济的全面、协调和可持续发展。

（二）打造特色旅游产品增强景区吸引力

继续举办符合各个节点特色的文化旅游活动，持续做好新媒体宣传，加大优惠活动力度。研发文化旅游创意产品，打造精品旅游线路，打造特色文化旅游品牌。统筹规划管理入驻的商企，规范培训销售人员，提高销售人员服务意识。进一步提升中国达斡尔民族园景区服务品质，共同打造一批具有达斡尔民族特色和我旗地域特色的文化旅游品牌。

（三）持之以恒抓党建

一是抓支部建设。深化“三会一课”、创新“主题党日活动”，让活动更有仪式感，让党员更有获得感。加强党支部整治，努力打造特色支部。二是抓党员管理，提升党员服务意识，突出党建引领，提高公司治理水平。三是抓队伍建设。公司党支部人数少，继续加强对后备力量的培养储备和择优使用。提前谋划，为党建工作打好基础，为公司发展注入新鲜血液。