灌区管理局召开田间工程调度协调会

      2020年7月16日，灌区管理局召开田间工程（一期）施工协调会。会议由灌区管理局局长李鹤雄主持。灌区管理局班子成员和环节干部、田间工程监理部、田间工程一标内蒙古禹源水利水电公司代表刘军、田间工程二标黑龙江水利水电集团冲填工程有限公司代表李玉龙、田间工程三标中水一局代表刘操等人参加了会议。

      会议对目前田间工程建设建设面临的形势，田间工程建设任务，按季节安排好田间工程施工任务，对当前的施工任务和秋季田间作业计划进行了部署。提出了田间工程建设中存在的问题和解决办法。

      随着当前新冠疫情缓解，自治区、市、旗三级政府和水利行业主管部门要求推进172项重大水利工程建设进度。尼尔基水库是莫旗独特的地区优势。利用好水库资源发展好水利产业，对乡村振兴，对当地调整旱改水产业结构，拉动当地经济发展，助力扶贫攻坚，提高民族地区人民生活水平，具有重要战略意义。参建单位要响应政府号召，积极参与田间工程建设，发挥施工主动性，按时完成建设任务。

      田间工程总建设任务为27万亩。现一期工程已招标9万亩，田间工程一期中标3 个标段。今年计划再招标6万亩，陆续进行施工。参建单位要充分认识到当前形势，将压力变动力，建立强有力的施工机构，编制科学的施工组织设计，制定切实可行的施工计划，落实好劳动力、机械设备、材料的投入，合理组织施工方法，按照先易后难的原则，结合当地的气候、施工条件，提前做好技术准备，充分利用秋季农闲时期，突击完成各自施工任务。田间工程建设既是合同任务，也是企业的纾困机遇。因此参建单位要齐心合力，完成好这项惠企利民的任务。

     灌区地处高寒地区，每年除去冬季、下雨，实际有效施工期约6个月。同时，田间工程施工期存在与农民生产期冲突的矛盾，5-10月正是农作物生长期，不能组织田间工程施工。只有春季4-5月和秋季10-12月进行土方施工。另外，存在土地流转中农户分散经营的问题。施工单位要有足够的心理准备。

      建设单位要求目前施工单位要做好以下工作：

      1、进场施工准备。（田间工程一标，二标）

      主要是项目驻地生活建设，以及生产设施，如材料堆放和加工场地、预制厂等临时工程。施工单位租用场地，要考虑环保和生态要求，适应国土、环保、林草行业单位的认可。

      2、考虑到疫情防控，确定好场地位置后，要通知建管局和当地乡镇。施工单位要管理好农民工，妨止人员聚集，避免与社会闲散人员接触。

      3、完善开工资料。施工管理人员报审，机械、材料报验，施工组织设计审批，施工年度计划，质量控制、安全措施、环保措施方案、防汛等资料，原材料试验、项目划分等资料，按程序上报监理和建管局。重要文件要报电子版。进场施工单位要和建管局签订安全、质量承诺书。做好与设计、监理、乡镇的对接工作。

      4、熟悉施工现场。着手渠、沟、路、林、田测量工作。目前进行预制衬砌砼板，U型槽，斗口等预制工作。筹划准备平整土地的土料场、弃料场。

      5、施工单位提交需要业主、设计、监理、乡镇和行业单位配合工作的清单。

      要求设计单位做好图纸及时供应，做好设计交桩、技术交底工作。田间工程施工期，设代要深入现场，及时解决技术问题。在例会上通告现场技术问题，并进行技术指导。

      在施工期，监理单位要做好现场旁站监理，做好进度、质量、计量控制工作，做好资料管理工作。定期召开监理例会，协调处理施工中出现的问题。