2018年10 月10日至13日,灌区管理局与内蒙古辽河工程局股份有限公司总经理谢殿华、副总经理田洪瞬、工程部王成保、就加快施工进度,掀起灌区建设新高潮进行部署动员。灌区管理局李鹤雄局长、李彦辉副局长、杜月珍副局长、金伟忠科长、工程科杜春副科长;内蒙古自治区水利水电勘测设计院现场设计负责人翟进;东勘监理部总监窦桂华、副总监孙宏;辽河局第九项目部项目经理胡忠秋、副经理吕海波、葛万杰等共同查看了施工现场,13日在管理局会议室召开会议,进行了秋季施工安排部署。
目前大部分秋收完成,社会问题缓解,劳务市场人员充足,灌区管理局要求施工单位利用上冻前的有利施工时间,加快灌区工程施工进度,掀起灌区建设新高潮。施工单位要秉持“时间就是金钱、效率就是生命”的理念,加快施工进度。❶重点对闸、桥建筑物的下部砼结构,❷渠道的土方(如桥梁引道填筑,桥梁耳墙完善、桥梁拦杆完善、渠道断头疏通、渠道扫尾整形、渠底高程、轴线校核),❸施工涉及防护林的手续已齐备,林地征用规划、国家林业总局已批复、采伐证等手续已办妥,可根据林权(个人、集体),对影响施工的林木补偿采伐。❹进行内业资料整理工作。内业资料是工程验收、投资核算、工程检查、认定的依据,资料反映工程的建设过程,参建单位要高度重视,对先建后报、先报后建的、不同步的资料进行整改,对凭证、依据、手续不齐备的要严格核实完善,保证资料的系统性、稳定性、完整性。已完工的资料,要在质监站指导下,整理规范,按年度装订成册备查。❺全力以赴推进设计变更、四方工程签证工作。对由于变更产生的增加费用,按规定审核上报主管部门审批。❻严格现场工程签证工作,凡涉及经费支出的用工、机械台班签证,由现场施工代表认真核实后签证,并注明原因、背景、时间、部位等。对施工条件的变化或不可遇见的原因所引起工程量的变化、对于施工图预算或清单定额取费中未含有的单价,而施工中又实际发生费用的签证,要统计汇总,上报主管部门审批。
监理部:❶对前期现场签证的资料,进行分类核实,完善支撑性材料,对不符合签证要求的,已进行支付的,进行核减抵扣。施工单位现场签证签字的,要明确人员和时间。❷合同内已完工程,按月进度审核程序,审核、审批工程量,然后按月进度拨付进度款。❸分部工程验收严重滞后,质监站认定的208个分部,目前只验收50个分部,施工单位要加快单元评定工作,进行分部工程验收申请。分部工程验收要匹配工程款支付时间。要争取在2019年末,完成单位工程验收工作 。❹要着手准备2019年度施工计划。按2019.11月底,进行工期倒排。
设计单位表示设计变更内容多,工作量大。要按先定量,后定价的程序,全力配合设计变更核定工作。
施工单位表示,业主、监理、设计提供了中肯意见,方向上是为了工程建设,要消化吸收。要响应建设单位号召,全力以赴、争分夺秒,掀起灌区建设新高潮,多做工程、多出产值,为明年施工创造条件。尼尔基灌区工程,大而全,涉及征地、移民、专项和工程建设,同时也是水利部重点工程,公司十分重视,要配合参建单位,克服困难,完成施工任务。