灌区管理局召开施工进度计划研讨会

      2018年4月27日，针对一标段剩余工程施工进度计划，专门开会进行研究落实。会议由灌区管理局长李鹤雄主持，建设单位分管工程、征地、拆迁、安全的局领导李彦辉副局长，杜月珍副局长，和局环节干部，设计单位内蒙水设院设代组长项目负责人翟进，设代嘉晓晖，监理单位总监邹敬民，监理工程部长孙宏，施工单位辽河局总经理谢殿华，副总经理田洪舜，辽河局一标段项目部胡忠秋经理，副经理吕海波、葛万杰、郭瑞亮等人员参加了会议。

      会上，李鹤雄局长就一标段今年剩余工程施工进度计划中提到的社会问题，工期完成节点、日进度，与辽河局总部领导谢殿华总经理，辽河局一标段项目经理，进行了对接、讨论。重点对影响进度的社会问题，逐项进行了介绍和答复，经过参建单位讨论，形成结论性意见，以“莫灌纪〔2018〕纪要 001号”会议纪要下发执行。

      会议要求，今年灌区工程建设的二大目标是，实现骨干工程通水目标，实现“旗庆前”总干渠通水目标。参建单位要围绕建设目标，安排部署施工任务。按照“月有计划、周有安排、日有进度”的要求，组织人力、机械、材料进行施工。为莫旗60年大庆增光添彩。

      李局长指出，通过近年建设经验，充分认识到社会问题是影响工程进展的关键因素，资金是工程进展的重要环节。管理上要以政府协调为基础，以施工单位为动力，监理、设计为支撑，推进项目建设。

      李局长指出，今天大部分问题得到解决的共识，个别问题尽快向分管旗长向分管旗长汇报，积极协调相关乡镇和部门,争取近期解决。现在是施工大好时机，春和日暖，施工单位要以“百米冲刺”精神，按计划完成剩余工程建设。同时感谢辽河局主要领导大力支持尼尔基灌区工程建设。

      施工单位辽河局总经理谢殿华发言指出，公司重视尼尔基灌区工程建设，多次内部开会，强调7月份旗庆和年末工程建设节点，要以完成“政治任务”的高度，迎难而上，敢于担当，善始善终、善作善成，完成施工任务。同时希望，旗政府和相关部门，快刀斩乱麻，果断处理社会问题。灌区的变更、签证要尽快形成法律文件，避免产生纠纷，影响施工成本和进度。

      设计单位翟进发言，图纸保证及时提供。新增工程图纸、变更图纸、签证等，由于涉及新增经费，统一汇总装订成册，上报厅里。现场规划设代、水工设代及时提供服务。

监理单位邹敬民总监发言指出，剩余工程量面大、线长、分散，项目部按计划施工，明确责任，加强落实。保证足够的人员、机械进场。要保证质量前提下赶进度。质量检测、“三检制”落实到位。要安全生产、文明施工。

      移民监理梁进虎发言指出，前兴农段落，目前广电改复建专项正在施工，为灌区工程创造工作面。灌区的自流干渠施工，渠道应尽快整形、填筑，配合广电行业部门改复建工作。自来水公司目前改线，为灌区工程创造条件，由于涉及拆迁问题，需政府出面协调解决。

      项目部经理胡忠秋表态发言。表示抓好进度、质量、安全工作，决不掉链子。现在棘手问题是建筑物砼拌合站，需要用砂子，与莫旗采砂有冲突。

      建设单位李彦辉副局长、杜月珍副局长，工程科、综合科就工程问题、征地、拆迁、专项、安全工作做了发言。