莫旗安监局重大行政决策制度

为了更好地坚持民主集中制原则，提高决策的民主化、科学化，结合安监工作实际，特制定重大行政决策制度。

一、议事范围

1、重大事项的决定

（1）传达上级党委、政府和上级安监部门重要文件、重要会议精神和重大工作部署，研究决定在本系统的贯彻执行意见。

（2）研究确定全旗安监工作的指导方针和重大决策，规划及年度工作计划。

（3）其他需由领导班子集体作出决定的重大事项。

2、重要千部任免

（1）讨论制定本单位干部的选拔、培养、考核、任免、监督和奖惩等方面的规划和制度。

（2）按照规定的干部管理权限和程序，推荐、提名、任免干部。

3、重大项目安排

讨论决定局机关大型办公设备设施的采购。

4、大额资金的使用

（1）加强对财政资金运行的监管，规范财政资金使用行为。

（2）讨论决定五万元以上行政经费开支。

（3）讨论决定其他重要项目的资金安排和拨付方案。

二、议事程序

1、会前准备

（1）确定议题。对“三重一大”议题的确定，一般在会前征询党政班子成员意见，成员如对会议议题有异议，应在会议召开前向会议主持人提出。

（2）准备材料。按照确定的议题，由办公室牵头，组织有关科室做好会议文件、材料准备工作。

（3）会议告知。会前，要提前告知参会人参会方式，同时要提前1－－2天告知派驻纪检组。

2、会中决策

（1）严格议题。按事先确定的会议议题和议程进行，除特殊情况外，不在会上临时动议。

（2）充分讨论。决定事项，应先进行充分讨论，各成员要畅所欲言，充分发表自己的意见。

（3）民主表决。在充分讨论的基础上，按照少数服从多数的原则进行表决。

（4）会议记录。由办公室负责记录。记录员要对会议议题、出列席人员、发言、表决等作如实记录，并对会议内容、讨论情况严格保密。

3、会后办理

讨论通过的上报下发文件或纪要，由局长签发；讨论的内容、决定的事项，宜通报的，应及时通报；宜于公开发布的，应及时发布；作出的决策，由班子分管领导负责组织实施，并加强督查和反馈工作。