灌区管理局召开年终工程总结会

      2019年12月10日，灌区管理局召开灌区工程季节性停工总结和2020年工程计划安排会议。灌区管理局班子成员和环节干部，监理部总监周占元，工程部长高金春，移民监理部梁进虎，辽河局一标项目部沈欣欣，黄工局二标项目经理李振华等人参加了会议。

      会议由灌区管理局李鹤雄局长主持。李鹤雄局长就工程建设进展情况、工程建设中存在的困难、骨干工程设计变更和签证、田间工程的进展等情况做了总结。也对2020年灌区相关工作做了计划安排。

      李局长指出，一年来，在上级领导的关注下，在旗委、政府坚强领导下，在全体参建单位的共同努力下，尼尔基灌区骨干工程建设工作积极推进。目前灌区工程初具规模，供水干支渠填、挖基本完成。只是部分没有衔接。毕台杨水分干渠到渡槽相连接这一段总体差一些，还有总干渠部分段落和拉尼线高压交叉、东分干渠与农业开发供电线路交叉等问题，待解决后完成这部分工程施工。建筑物方面，土建和金属结构制作已完成，安装后即可投入运行。新老渠道交叉工程已基本完工，给明年骨干工程主要渠道通水打下了基础。

      一年来，灌区管理局加强施工质量管理，牢固树立“百年大计，质量第一”的指导思想，强化项目部的质量意识，严格执行质量验评标准。强化施工项目部质量管理控制，加强工程质量“三检制”，严禁不合格的产品、原材料入场，保证各种原材料符合质量要求。加强施工过程控制，施工中要求项目部在每道工序施工前，由施工技术人员向各工种的操作人员按工序进行技术和安全交底。各道工序的施工质量严格按“三检制”程序进行控制，上道工序不合格，不交付下道工序施工。加强平行检测工作，钢筋、模板、预拌砼坍落度，钢筋保护层，砼强度，轴线尺寸，层高等进行取样检测，保证实体工程符合质量要求。管理局不定期对施工现场联合质量检査，发现的问题找出原因及时整改。

      李局长指出，今年灌区管理局针对施工中遇到的社会问题进行了协调。按照“后建工程服从先建工程的原则”,正确处理与行业部门相邻关系，专项组与电力部门、通信部门商谈迁移方案，评估迁移预算，签署补偿协议。按照“三清一有数”，迁移数量清、产权单位清、分布地点清，心中有数，及时与电力部门沟通协调。对于影响施工的通信电缆，专项组与通信公司对接，解决电缆跨路问题。征地组对影响施工的林权个体户，商讨树木采伐问题。移民专项方面，目前主要是尼尔基城区、毕台和林地征用问题。社会问题虽然存在，但是也要积极协调各方，陆续得到解决。

      今年灌区管理局进行了工程设计变更签证以及移民专项变更工作。施工单位、建设单位、监理单位和设计单位都很努力，但有些问题仍未达成共识，导致设计变更和工程签证推进难度大，进展缓慢。由于参加各方在工作中存在，施工方侧重利益最大化，建设方侧重合理合规利用资金，设计方侧重调整优化和变更理由，监理方侧重把关协调找依据，各方未形成统一意见，影响了变更进程。

      今年按照田间工程修正设计批复，进行了田间工程招投标工作。完成了施工三个标段、金属结构一个标的招标工作。灌区管理局积极争取田间工程资金，进行项目整合，配合呼伦贝尔城投公司和项目涉及乡镇进行土地流转，为推进2020年田间工程建设打下良好基础。

      李局长对2020年工程计划进行了初步安排。2020年主要进行：

      1、全面完成骨干工程收尾，明年夏灌前部分渠道进行通水试验。一方面检测建筑物的渗漏情况，另一方面提高群众参与工程建设的积极性。

      2、全力推进骨干工程的分部验收，单位工程验收，征地移民验收及骨干工程的整体验收工作。2020年是灌区工程建设验收年。

      3、完成闸门金属结构安装调试。完成机电设备调试和试运行。进行排水沟道开挖、尾留的山洪沟开挖，以及排水汇入口等小型建筑物的安装和收尾工作。

      4、全力推进田间工程建设。配合乡镇和呼伦贝尔城投公司，按照“平等协商、依法、自愿、有偿的原则”，推进流转、出租、互换、转让或者其他符合有关法律和国家政策规定的土地流转，为田间工程施工创造条件。