灌区管理局召开参建单位协调会

       2019年5月9日，灌区管理局组织召开灌区工程参建单位协调会。灌区管理局班子成员和环节干部，莫旗水利局王玉柱局长，内蒙古自治区水利水电勘测设计院项目总工孙庆，项目设计负责人翟进，中水东北勘测设计院监理公司总经理孙志峰，总监周占元，移民监理梁进虎，辽河局总经理谢殿华，一标项目经理胡忠秋，二标项目经理李振华等参加了会议。下午建设单位组织参建单位到现场对接施工段，进一步落实工程进场复工的施工任务。

      会议由灌区管理局李鹤雄局长主持。李局长通报了自治区、市、旗三级政府对灌区工程建设的关注，分折了灌区工程建设面临的形势，存在的问题，并对今年工程建设目标、主要任务做了工作安排。参建单位分别进行了表态发言。

       李鹤雄局长指出，灌区工程是功在当代，利在千秋的事业，开渠引水，修桥灌溉是造福子孙的好事，对灌区范围内种植业结构调整、促进产业发展、助力脱贫攻坚都有重大意义。在旗委、政府正确领导下，参建单位共同努力，有信心完成工程建设任务。咱们有土地资源，水利资源，再加上国家资金和政策的支持，一定完成水利基础工程建设。目前灌区骨干工程建设已初具规模，主要渠道、主要建筑物已完成，今年要再努力一把，完成后续工程建设，争取早日通水，让农民看到希望。

      李鹤雄局长指出，灌区工程“麻省虽小，五脏俱全”，移民、征地、拆迁、专项，工程都面临各种矛盾和问题，主要有概算不足、设计优化、社会问题等矛盾，农民局部利益和长远利益矛盾，在市场经济条件下施工企业利益问题矛盾，个别群众阻挠施工与总工期的矛盾，从一个侧面，反映了水利建设的窘境局面。各参建单位要理解建设单位的难处，从各自职责范围出发，有力出力，有智出智，克服困难，创新工作，形成合力，完成上级任务。对上对下有个合理交待。

      李鹤雄局长要求，❶施工单位加快人员、机械、设备、材料进场，利用黄金季节，马上组织施工。要以进度为第一目标，以进度安排各项工作。抓住主要矛盾，打破建设迟滞不前的局面，争取今年主渠通水，为国庆70周年献礼。❷加快四方签证、设计变更、变更设计工作进程。参建单位加强沟通协调，完善程序，勇于担当，担负责任，工作中有遗漏，要补充整改。从市场经济角度和形势，考虑问题，解决问题。合同外新增工程要完善变更程序。超概算要有实事求是的解决方案。❸加快工程验收工作。施工单位要尽快组织单元评定工作 ，按《水利水电建设工程验收规程验收规范》，具备条件，提交监理组织分部验收工作。甲方视情况进行单位工程验收和分段验收移交工作。移民、征地、要抓紧原始数据整理，具备条件，申请政府进行验收。