尼尔基灌区田间工程建设启动推进会

2020年3月30日，莫旗政府副旗长郭琰到灌区管理局开展调研工作，并落实旗政府召开关于推进重点工程、重大项目建设的政府委常务会议精神，按照要求，灌区管理局分别召开会议，落实旗政府的会议精神，进一步明确工作任务，推进骨干工程和田间工程开复工。 2020年4月1日，灌区管理局组织召开灌区工程建设推进会，会议由局长李鹤雄主持，副局长李彦辉、杜月珍、综合科科长金伟忠、副科长王海岩；工程科科长杜春；财务科副科长任峰、经济师史宝英；总监理工程师周占元、工程部长高金春等人参加。

会议要求：

1. 目前已经进入春季施工的季节，监理单位已经到位，按建设单位要求设计单位，施工单位等参加单位也将陆续进场。我们一定要利用好春季这段黄金施工期，全力以赴的抓好春季的工程建设，为全年工作打好基础。

2. 今年春季我们重中之重的任务就是6月1日之前完成今年春季计划完成的田间工程（旱改水），确保按时完成水稻插秧工作。不能因为基础性工作未做到位影响施工，耽误插秧。3月30日分管副旗长郭琰来灌区调研，进一步落实政府常务会议关于推进重点工程重大项目的会议精神，我局汇报了落实会议情况及2020年工作计划和工作目标。明确了今年春季到6月1日之前的主要工作任务，重点工作是以完成汉古尔河镇7000亩旱改水工程为首要任务。具体工作内容是：一是按时完成田间工程施工任务，二是按时完成新增水田供水工程施工任务，确保6月1日前完成水稻插秧。

3. 要求设计单位尽快完成7000亩旱改水工程施工图设计工作。建设单位和监理单位要全力以赴配合设计单位，互相之间加强沟通协调，劲儿往一处使，集中发力做好设计工作。

4. 建设单位、监理单位要加大对设计单位、施工单位的调度力度，确保工程推进的时间和进度。各个单位之间要相互督促，在整体工作推进中，我们各个单位要提高政治站位，担当起自己的责任，既要做好“运动员”更要当好“裁判员”。

5. 监理要对于一标段已完工程量进行核算，对已完工程量和已完工程投资额进行复核，明确未完工程的情况。完成核算工作后，要抓紧时间落实一标段总体设计变更、工程验收等工作。

6. 根据当前的形式，为集中推进重点工作要成立两个工作小组，第一小组是今年春季田间工程工作推进领导小组，成立的小组成员要有监理、设计、涉及的乡镇和土地流转企业人员组成，第二个要成立阿兴灌区工程验收推进小组。

   2020年4月3日，灌区管理局组织召开灌区工程建设协调会，会议由局长李鹤雄主持，副局长李彦辉、杜月珍；综合科科长金伟忠、副科长王海岩；工程科科长杜春；财务科副科长任峰、经济师史宝英；总监理工程师周占元、工程部长高金春、设计院规划处专总孙庆、设计组项目经理翟进、市城投公司莫旗分公司总经理张海强，施工单位刘操等人参加了会议。

   李鹤雄局长主持会议，首先介绍了参会人员，以便大家相互熟悉，具体有如下三项内容：

1. 田间工程的主要参建单位都已经就位，这就标志着尼尔基灌区田间工程2020年春季施工正式启动。从今天开始要求所有参建单位全力以赴，完成好今年春季的田间工程施工任务。

2. 要求各参建单位通力合作，全力推进田间工程工作，施工单位要组织好施工力量，今年春季的工程任务不但时间紧任务重，更主要还有农时要求，所以施工单位一定要积极组织好人力、物力还有机械力量，加快施工，确保在今年五月中旬前完成施工任务。设计单位要保质保量尽快完成施工设计工作，确保满足施工要求。监理单位要发挥主要作用，监督好质量协调好各方推进工作，做好监督控制、协调工作，确保工程质量和工程进度。市城投公司要协调好乡镇、村和群众的关系，保证施工秩序，协助建设单位监督好施工质量。最终的目标就是保障工程质量，保证工程进度。

3. 建设单位一要做好施工的总体安排，建设单位即日起会同各参建单位制定倒排工期表，做到挂表作战。为进一步明确工作目标，至此之后灌区管理局要挂两张表作战：一是 “全年工程建设时间表”，二是，“2020年春季田间工程时间表”。建设单位要做好车辆调度及后勤保障工作。

   最后，李鹤雄局长表示时间紧任务重，工程涉及的相关单位都要加大力度推进工程建设进度，要通力配合，形成合力，集中发力、精准发力，为早日发挥工程效益，改善项目区群众生产生活条件，提高项目区群众生活水平。推进灌区内优化农业产业结构，实现种植结构调整，推动产业项目发展奠定基础。

   2020年4月3日至6日，灌区工程各参建单位工作人员，贯彻政府委常务会议精神，集体去施工现场，进行了详细的测量、交桩、采点等工作，为灌区工程的质量和进度，做好充分的前期准备。