领导班子述职述廉报告

领导班子述职述廉报告

莫旗职教中心

2015年12月

莫旗职教中心2015年领导班子

述职述廉报告

一年来，莫旗职教中心在旗委旗政府和上级主管部门的领导和支持下，以十八大、十八届三中全会和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神为指导，坚持科学可持续发展，在现有办学条件的基础上，抓住机遇，迎难而上，凝聚力量，开拓进取，以务实的工作精神，扎实的工作作风，加强学校常规管理和教师队伍建设，积极探索职业教育改革和发展的新途径，特别是在专业结构、课程设置、教学方法，学校管理上创新发展，全面提高办学水平，全面提高教学质量，取得了一定的成绩，现就本年度工作总结如下：

 一、主要开展的工作

（一）创新方法，全员参与，招生工作取得新突破。

2015年是我校发展的关键一年，近几年由于受内外因素的影响，生源数量和质量一直不够理想，尤其是最近几年，学校的发展一度出现了停滞状态，因此，今年的招生情况直接影响着学校未来的发展方向，甚至决定着我校的存亡问题。对此，我们把招生工作作为我校工作的重中之重，多次召开行政会、校长办公会、教职工大会研究招生工作，寻求最有效的招生办法。在发挥招生办核心作用的同时，引领招生办工作人员全年不间断入户宣传。同时在旗政府密切关注下，在教育局的全力协调下，得到了各生源校的大力支持。尤其是今年全校教职员工分组分片入户宣传，不留死角，大家没有任何怨言，尽职尽责，忘我工作，才有了今年招生工作历史性的突破。

职业教育要想发展，必须要有生命力旺盛的精品专业，今年我校内部优化专业结构，打造精品专业，未来五年内尤其是十三五发展的前三年，我校全力打造，曲棍球，农学，学前教育，计算机等专业，通过大专业带动小专业，精品专业覆盖和满足当地职业教育发展的思路，持续 健康 快速发展，今年增设的曲棍球专业，仅此一项就招生60余人。这些举措，有效地推进了招生工作的顺利开展。经过不懈努力，2015年秋季招生工作取得新突破，招生总人数达212人，在校生数达366人。单次招生人数创历史最高，在校生数创7年来最高，这为今后学校的整体发展打下良好的基础。同时在社会上也引起很大的反响，进一步提高了职教中心的知名度。

（二）狠抓教学管理，加强师资队伍建设，增强学校核心实力。

教学是学校工作中的中心环节，教学管理是学校管理工作的核心。只有加强教学的科学管理，才能提高教育教学质量。为此，我校采取了一系列管理措施。

一是对教师进行规范，科学的管理。要求每位教师都严格按照教务处安排的课表上课，不能随意调课。准时上课，不能迟到、早退，上课期间必须关闭手机。二是加强对教学过程的监管和教学常规的检查。学校对教学工作的各个环节都提出了具体要求，建立了比较完善而且可行的评估标准，使教师在教学上有章可循。学校对每天的教学活动实行全天候管理，校长、教务处、政教处、值周教师每天从早自习到晚自习不间断巡视检查。每个学期每个教研组都要安排1次公开课，并对公开课进行评比。每个教师每个学期听课不得少于15节，新到校的教师不得少于20节。此外，学校领导、教务处的管理人员会不定期地推门听课，这些措施对规范教师上课，提高教师教学水平起了非常重要的推动作用。三是鼓励教师改进教学方法和考核办法，调动学生学习的积极性和主动性。中职学校的学生基础都比较差，如果按照普通中学的标准对他们进行教学和考核，那结果只能挫伤他们学习的积极性。因此，学校鼓励教师根据自己的教学内容和学生的实际情况，采用不同的方法教学和考核。对于那些敢于创新，教法新颖，教学效果好的教师给予表彰、奖励。与此同时，学校还千方百计改善办学条件，如加强计算机室、多媒体教室，实训室等的建设，让更多教师都有条件使用灵活多样的教学方法，从而普遍提高教学质量。四是组织教师参加各类培训和业务学习，不断提高自身素质。五是重视高三毕业班管理，做好对口升学工作。我校历来坚持学历教育和短期培训两条腿走路，为此，我校今年特别把对口升学工作重视起来，加强了对高三毕业班的管理，对高三年级任课教师加大了管理力度，提出更高要求，对毕业班学生进行激励和引导，并在学习上提供一定的便利条件，力争2016年高考上线率达90%以上。

（三）盯紧市场，发挥优势，打造精品专业。

我校现有计算机、农学、美工、汽修、幼师、工程机械运用与维护、美容美体、曲棍球等8个专业，其中计算机、农学、美工、汽修、幼师专业均为建校以来设置的专业，专业内容有些老化，2011年又增设了工程机械运用与维护和美容美体两个专业，但目前基本没有运转起来，没有被社会所认可，今年我校经过大量调研和与旗市两级主管部门积极商讨，决定成立“曲棍球”专业，今年秋季该专业招生60余人，开局良好。今后我校在专业设置上将坚持“贴近市场办专业，面向市场育人才”的原则，积极发展壮大骨干专业，改造传统优势专业，开拓新兴特色专业，淘汰落后专业，大幅提升学生的就业率。决定全力打造曲棍球这一精品专业，带动农学、计算机和幼师几个专业的发展。一方面，积极培训教师，使每位教师的理论体系更加市场化，专业化。另一方面，加强实训，提高学生的实际动手能力和操作能力，不断提高教学质量。

   （四）拓宽培训途径，彰显职业教育中心职能

学校在以全日制中等职业教育为主体的同时，积极开展多种形式的短期培训，在原有培训项目的基础上，拓展培训领域，扩大培训类别，年初与民政局签订了退伍军人订单式培训，开办了2期挖掘机、装载机培训班，六月份与就业局联合开办了下岗再就业培训班，开办了保安员培训班，九月份开办了保洁员培训班，一年来，先后培训人员200多人（次），真正发挥了职教中心的职能作用。

（五）积极争取资金支持，加强基础设施建设，努力提升办学水平

2015年获得自治区财政支持200万元，用于曲棍球场地建设及300米曲棍球草坪的铺设，并对操场周围进行了场地美化，工程将于2016年7月底完成。

2015年积极争取项目资金700万，用于实训楼建设，其中，350万已经到账，220万有望年底到账。

积极争取旗第三幼儿园建在我校，成为我校的附属幼儿园，这样，学前教育的毕业生可优先提前就业，更可以为职业教育的发展实现自身造血。

搏荣基地建设也得到了自治区民委，自治区体育局，发改委的关注和支持，

本学期学校自筹资金投入20余万元，为曲棍球教室，琴房和舞蹈室增添了多媒体教学设备，并更新了乐器（电子钢琴25架）。又积极争取市局资金15万元为曲棍球运动员购置了训练装备。

投入50万元新建了食堂和维修了宿舍，并于秋季开学初正式投入使用，全新的设备设施和经营模式，极大地改善了学生的就餐环境，学生及家长对食堂的服务态度和供餐质量均感满意。

在教学楼及宿舍楼安装了自动饮水机，并在宿舍楼安装了热水器，在给全校师生带来便利的同时，也极大的改善了学生的生活环境和卫生条件。

经与综合执法局积极协商，获赠12盏路灯，用于校园亮化，使校园安全多了一份保障。

自本学期开始，我校户口不在本地的全员住校，下一步，曲棍球先全员住校，力争到2016年底，全校实行封闭式管理。

经过多方奔走，积极筹措资金，不断完善办学条件，三年后，我校办学水平将会得到极大转变。为创建自治区示范校提供强大的物质基础。

   （六）安全教育常抓不懈，安全管理面面俱到，确保校园平安、和谐和稳定。

长期以来，学校一直把安全工作放在重要位置，基本做到了月月讲、周周讲、会会讲、事事讲。每两周进行一次校园安全排查，包括校园治安、消防用电、食品安全，对发现的问题及时进行整改，要求班主任通过主题班会对学生进行安全教育。每学期进行一次防震防火安全演练，提高学生的安全意识，本学期加强校园门口的管理，在校门口安装了隔离墩，禁止车辆入校，把驾校大门改到南门独自进出，并做好外来人员的登记工作，极大的减少了校园内的安全隐患。本学期在校园内安装的路灯，使多年来晚上一片漆黑的校园变得灯火通明，为广大师生带来了很大的便利。

（七）加强学生管理，注重对学生的教育和引导。

职业学校的学生，大多是义务教育阶段的后进生，单亲家庭孩子较多，学生较有个性，给学校的管理带来很大难度，但是学校本着对每一名学生“不抛弃、不放弃”的思想，坚持对学生进行教育和引导。坚持“以德育创新为动力，以行为养成教育为核心，以加强班主任队伍建设为重点，以强化班级管理为突破口，以丰富多彩的活动为抓手”形成一系列健全的管理体制。从入学开始，全校进行了为期一周的军训，在军训中，同学们受到了爱国主义，集体主义，社会主义核心价值观等方面的传统教育，同时，选拔一些责任心强，业务精湛的教师充实到班主任队伍中，抓班级管理，抓队伍建设，重点抓学生的思想观念建设，道德行为养成，同时 制定严格的管理制度加强对学生的行为养成教育，充分利用班主任工作平台对学生进行品德教育和集体感、荣誉感的培养，帮助其重新树立正确的人生观和价值观。通过开展丰富多彩的文娱、体育和综合性教育及实践活动，重塑学生自信心，集聚团队正能量，促进学生养成良好的行为习惯。通过成立学生会，形成自我管理的氛围，取得良好的效果。

（八）精心哺育，加强管理，培育健康向上的校园文化。

校园文化既是学校个性魅力与办学特色的体现，同时作为一种环境教育力量,对学生的健康成长有着巨大的影响。一年来，学校以建设优良校风、教风、学风为核心，以优化、美化校园文化环境为重点，以丰富多彩、积极向上的校园文体活动为载体，通过优化育人环境，培育校园精神，丰富文化活动，营造出“无处不德育、无时不德育”的氛围，让学生在日常学习生活中接受先进文化的熏陶和文明风尚的感染，对陶冶学生情操、构建学生健康人格、全面提高学生素质产生了深远的意义和影响，有效推进了素质教育发展，提升了职业教育的品味。

（九）落实好党和国家的惠民政策，做好助学金管理和发放工作。

学校领导高度重视，密切与市教育局学生资助管理中心、旗教育局学生资助管理中心联系，规范学籍管理，严格把握资助政策，及时准确录入学籍，严格执行《莫旗职业教育中心国家助学金评审细则》，按照资助管理中心的学生资助实施管理办法，圆满完成本年度的助学金发放工作。在助学金发放和管理中，无弄虚作假、挪用、占用等情况。

这些资助政策的落实，充分体现了党和国家对教育的高度重视，体现了学校对优秀学生的鼓励和对贫困学生的关爱，有利于激发广大学生的学习积极性，有利于控辍保学和吸引优质生源，为学校可持续发展奠定了坚实基础。

（十）发挥党支部的引领作用和工会的监督作用，推行校务公开，推进民主管理和监督。

发挥党支部的引领作用，坚持对教职员工的政治思想工作常抓不懈，每周五下午组织全体教职员工进行政治学习，加强党风廉政工作，做好干部管理工作，开展“三严三实”活动，进一步完善“三会一课”制度，狠抓落实，注重实效，继续做好党建工作。

发挥教代会监督作用，坚持校务公开，推进民主管理，关心教职工生活，营造和谐温馨的工作氛围。开展各种文体活动，组织了教师羽毛球、乒乓球及各种棋类比赛，丰富了教职工的业余生活，缓解了教师的工作压力。

二、廉洁自律，尽职尽责

廉洁奉公是对一名党员领导干部的基本要求。我校领导班子成员严格按照《廉政准则》要求自己。

在思想意识上树立正确的人生观、价值观，强化责任效能意识。

在工作中，坚持原则，开展批评与自我批评。认真贯彻中央、中纪委对党员干部的有关规定，牢记一个共产党员的使命和责任，自觉抵御腐朽思想的侵蚀，防微杜渐，根除特权思想。

在作风上，做到自重、自警、自励、自律，反思不足，将行为置于群众监督、舆论监督之中，清清白白做人，堂堂正正做事，树立起了一名党员干部的良好形象。

三、当前存在的问题和困境

一年来学校工作取得了很大进步，但也由于基础弱底子薄，面临的困难还有很多。主要体现在：

1、资金投入不足，职业教育发展需要不断投入资金进行实习基地的建设和实训设备的完善，这样才能使教学有的放矢，使学生实践能力得以充分提高。因此，需要各级财政的大力支持。

2、教师年龄结构偏大，教学方法和教学手段相对落后，需加强对教师的培训，转变观念。

3、内部管理有待进一步加强，工作整体积极性不高，需建立健全激励机制。

4、社会对职业教育的认识还不深入，职业教育吸引力还不够。

四、下一步工作思路

1、进一步打造“曲棍球”这一精品专业，并以此专业带动农学、学前教育、计算机等专业的健康稳定持续发展。

2、充分利用好自治区财政的专项资金，建设博荣曲棍球专业和农学专业基地。

3、落实校园内实训车间建设项目。争取5月份开工。

4、加强班子建设，团结协作，起到领头羊的作用。

5、做好学生管理工作，重视学生的德育教育和行为养成教育，不求成才但求做人。

6、加强师资队伍建设，通过学习和培训，努力提高教师的业务水平和思想认识。引进年轻，有活力，有能力，有干劲的新人，优化教师年龄结构。

2015年是职教中心不平凡的一年，在新一届领导班子的带领下，职教中心在困境中找到了一条适合自己的道路，在多年的黑暗摸索中看到了一丝曙光，这也得益于旗委旗政府对职业教育的高度重视，得益于市旗两级主管部门对学校工作的鼎力支持，我们相信在各级领导的亲切关怀下，在全体教职员工的共同努力下，莫旗职业教育必将迎来自己的春天。

                                  莫旗职教中心

                              二0一五年十二月一日