2016年年度工作总结

 莫旗职业教育中心2016年度工作总结

    2016年是莫旗职教中心跨越发展的一年，是服务地方经济有所作为的一年，是学校党员领导干部凝聚力、战斗力不断增强的一年，也是全体师生员工团结拼搏，奋力进取的一年。一年来，在旗委、政府的领导下，在教科局全力支持下，各项工作取得优异成绩,教育教学、教育科研工作稳中有进，曲棍球场地如期峻工，实训基地初步建成，校园文化丰富多彩，特色鲜明，特色专业发展态势良好，2016年在旗内外各项赛事中取得骄人成绩。成绩的取得是我们贯彻落实科学发展观，深入领会十八大、十八届三中、四中、五中全会精神的成果，是全体教职员工凝心聚力的结果，更是各级党委、政府、教育主管部门全力推进、关心、支持民族地区职业教育的必然结果。  

一、主要工作和取得成绩

（一）高度重视招生工作，在校生数逐年提升。

对于一所职业学校来说生源数量就是硬道理，没有学生其他工作都无从谈起。对此，我校把招生宣传工作始终作为全校工作的重中之重，多次召开行政会、校委会、教职工大会研究招生工作，寻求最有效的招生办法。一是发挥招生办的核心作用，招生办工作人员全年不间断入校宣传。二是在旗政府密切关注下，在教育局的全力协调下，得到各生源校的大力支持。三是全校教职员工分组分片入户宣传，不留死角。四是内部优化专业结构，打造精品专业，今年将以往的8个专业精简为5大主打专业。五是加强外宣工作，利用电视、报纸、微信等媒介面向社会全方位宣传职业教育优势，让老百姓更进一步认识职业教育。2016年春秋两季共招生223人，在校生数达628人，较去年增加近180余人，增长40%，创8年来最高。为今后学校的发展打下良好的基础。同时在社会上也引起很大的反响，进一步扩大了职教中心的知名度。

（二）狠抓教学管理，加强师资队伍建设，增强学校核心实力。

教育教学质量是我们的生命线，职业能力的培养是我们的风向标。规范化教学管理是教学质量得以提升的重要保证。

一是对教师进行严格的考勤。要求每位教师都严格按照教务处安排的课表上课，不能随意调课。准时上课，不能迟到、早退，上课期间必须关闭手机。二是加强对教学过程的监管和教学常规的检查。学校对教学工作的各个环节都提出了具体要求，建立了比较完善而且可行的评估标准，使教师在教学上有章可循。学校对每天的教学活动实行全天候管理，校长、教务处、政教处、值周教师每天从早自习到晚自习不间断巡视检查。每个学期每个教研组都要安排1次公开课，并对公开课进行评比。每个教师每个学期听课不得少于15节，新到校的教师不得少于20节。此外，学校领导、教务处的管理人员会不定期地推门听课，课后及时和老师交换意见，对教师在教学过程中存在的问题提出改进和加强的建议。三是鼓励教师改进教学方法和考核办法，调动学生学习的积极性和主动性。与此同时，学校还千方百计改善办学条件，加强计算机室、多媒体教室，实训室等的建设，让更多教师都有条件使用灵活多样的教学方法，从而普遍提高教学质量。四是鼓励教师开展教学科研活动，要求各教研组积极申报科研课题，并作为申报职称的重要依据之一。同时鼓励教师结合自己的教学实践，撰写教学科研论文。目前，分别由张士忠和刘丽伟主持的2项市级课题已结题。五是重视高三毕业班管理，做好对口升学工作。对口升学既是学生未来发展的良好途径，也是学校提升自身形象，增强吸引力的最好方式。今年，多次召开高三及其他年段优秀学生动员会，鼓励学生学习，并分专业对学生开讲座，让学生了解该专业的高考情况，就业情况及学习方法等。极大的鼓舞了学生的学习积极性。

（三）盯紧市场，发挥优势，打造精品专业。

2016年经学校多方调研，结合近几年招生情况，就业及高考情况对我校专业设置进行了调整，由原来的计算机、农学、美工、汽修、幼师、工程机械运用与维护、美容美体、曲棍球等8个专业，精简为计算机、农学、曲棍球、汽修、幼师等5个专业,作为我校未来几年的主打专业。今后我校在专业设置上将继续坚持“贴近市场办专业，面向市场育人才”的原则，积极发展壮大骨干专业，改造传统优势专业，开拓新兴特色专业，淘汰落后专业，大幅提升学生的就业率。继续全力打造曲棍球这一精品专业，带动农学、汽修、计算机和幼师几个专业的发展。一方面，积极培养师资，使每位教师的理论体系更加市场化，专业化。另一方面，加强实训，提高学生的实际动手能力和操作能力，不断提高教学质量。

   （四）短期培训按部就班，继续发挥职业教育中心职能

近两年，短期培训任务有所减少，2016年受就业局委托开办了保安员班和保育员班，共培训学员110人。另外，在本学期重点负责驾校学员的登记备案工作，共登记1657人，对驾校承包合同终止后所涉及的学员进行了妥善安排。

（五）加强基础设施及实训基地建设，努力提升办学水平

5月份对学校大门及门卫房进行了改扩建，使校园管理更方便更科学，也使学校形象有了很大的提升。

7月份8800平方米的标准化塑胶田径场和1000平方米的曲棍球小场地全面竣工，基本可以满足曲棍球专业夏季训练需求。

5—7月份利用学校楼前空地建成了小型农学实训基地，为农学专业学生实践提供了场所，同时也美化了校园。

8月份对校园内路面进行了修缮与扩建，对校园进行了大面积绿化，运动场周围都铺设了草坪。同时把学校实训楼一二楼进行回收改造，一楼作为汽修专业实训车间，二楼改造为学校食堂，食堂由原来的不足200平米扩大为500多平米，极大的改善了师生的就餐条件和卫生条件。

9月份投资40万元的网络综合布线实训室建设完成，为我校计算机专业学生参加各级技能大赛提供了必要的训练场地。

11月份汽修专业实训基地设备及理实一体化教室设备进入安装调试阶段，预计明年3月份投入使用。

    总之，经过多方奔走，积极筹措资金，不断完善办学条件，使我校办学水平得到很大提升。

   （六）安全教育常抓不懈，安全管理面面俱到，确保校园平安、和谐和稳定。

长期以来，学校一直把安全工作放在首要位置，基本做到了月月讲、周周讲、会会讲、事事讲。每两周进行一次校园安全排查，包括校园治安、消防用电、食品安全，对发现的问题及时进行整改，要求班主任通过主题班会对学生进行安全教育。每学期进行一次防震防火安全演练，提高学生的安全意识。建立健全领导带班制度和安保制度，每天两位领导带班，保安全天值班，实行带班领导、保安、值日教师、舍务教师联动机制，全天候，多角度对校园进行巡查与监控。

（七）加强学生管理，注重对学生的教育和引导。

职业学校的学生，大多是义务教育阶段的后进生，单亲家庭孩子较多，学生较有个性，给学校的管理带来很大难度，但是学校本着对每一名学生“不抛弃、不放弃”的态度，坚持对学生进行教育和引导。坚持“以德育创新为动力，以行为养成教育为核心，以加强班主任队伍建设为重点，以强化班级管理为突破口，以丰富多彩的活动为抓手”形成一系列健全的管理体制。制定严格的管理制度加强对学生的行为养成教育，充分利用班主任工作平台对学生进行品德教育和集体感、荣誉感的培养。通过学雷锋活动月、为王庆同学捐款、博爱一日捐、世界读书日、纪念“五四”运动、纪念“九一八”、开展知识竞赛等综合性教育及实践活动，重塑学生自信心，集聚团队正能量，促进学生养成良好的行为习惯和学习习惯，帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观。

（八）精心哺育，加强管理，培育健康向上的学校文化。

学校文化既是学校个性魅力与办学特色的体现，同时作为一种环境教育力量,对学生的健康成长有着巨大的影响。一年来，学校以建设优良校风、教风、学风为核心，以优化、美化校园文化环境为重点，以丰富多彩、积极向上的学校文体活动为载体，通过优化育人环境，培育校园精神，丰富文化活动，营造出“无处不德育、无时不德育”的氛围，让学生在日常学习生活中接受先进文化的熏陶和文明风尚的感染，对陶冶学生情操、构建学生健康人格、全面提高学生素质产生了深远的意义和影响，有效推进了素质教育发展，提升了职业教育的品味。

本年度组织开展了第五届校园文化艺术节，召开了全校第二届趣味运动会，组织学生参加社区文艺汇演，组织学生参加了“金话筒杯”演讲比赛并获得全旗第一名，参加全市的禁毒知识竞赛获得第三名的好成绩。通过这些活动，积极营造浓郁的校园文化氛围，提升学校的外部形象。

（九）创新思想，开拓思路，实现校校联合，校企合作。

2015年，在市职教科的极力撮合下，我校与呼伦贝尔职业技术学院签订了联合办学协议书，使我校的联合办学水平更上了一个台阶。今年，在高校增设曲棍球运动专业的申请已被教育厅批准，截至目前已有十余所高校增设了该专业，这为我校的曲棍球专业发展明确了方向。对曲棍球精品专业的打造起到了推动作用。同时我校还与上海海拉汽车服务有限公司、内蒙古恒建有限公司、上海平引进口汽贸公司等企业签订合作协议，创建引企入校，产教融合的办学模式。

（十）落实好党和国家的惠民政策，做好助学金管理和发放工作。

学校领导高度重视，密切与市教育局学生资助管理中心、旗教育局学生资助管理中心联系，规范学籍管理，严格把握资助政策，及时准确录入学籍，严格执行《莫旗职业教育中心国家助学金评审细则》，按照资助管理中心的学生资助实施管理办法，圆满完成本年度的助学金发放工作。在助学金发放和管理中，无弄虚作假、挪用、占用等情况。

（十一）发挥党支部的引领作用和工会的监督作用，推行校务公开，推进民主管理和监督。

发挥党支部的引领作用，坚持对教职员工的政治思想工作常抓不懈，定期组织全体党员干部进行政治学习，加强党风廉政工作，做好干部管理工作，继续加强党的“群众路线教育”，开展好“三严三实”及“两学一做”活动，狠抓落实，注重实效，做好党建工作。

发挥教代会监督作用，坚持校务公开，推进民主管理，关心教职工生活，营造和谐温馨的工作氛围。组织全体女教工及男教工家属进行了一次体检，并为全校教职员工定做了一套工作服。组织了教师羽毛球比赛、趣味运动会及各种棋类比赛，组织部分教师参加了学校及社区的文艺汇演，既丰富了教职工的业余生活，又缓解了教师的工作压力。

（十二）强化后勤管理，优化服务水平。

总务部门本着服务师生的工作目标，积极有效地开展工作，不断强化后勤全体人员的改革意识，不断提高工作效率、工作质量并健全各项规章制度。强化财务管理，严格控制支出，对学校的收支状况在全校公开。

二、当前存在的问题和困境

一年来学校工作取得了很大进步，但也由于基础弱底子薄，面临的困难还有很多。主要体现在：

1、资金投入仍需加强，职业教育发展需要不断投入资金进行实习基地的建设和实训设备的完善，这样才能使教学有的放矢，使学生实践能力得以充分提高。因此，需要各级财政的大力支持。

2、教师年龄结构、知识结构趋向于老化，教学方法和理念陈旧，需要充实新生力量，需加强对教师的培训，转变观念。

3、班子队伍建设仍需加强，领导干部管理水平还有待进一步提高，需加强理论学习，提高实践能力。

4、社会上对职业教育的认可度还不够，职业教育吸引力还有待进一步提升。

三、下一步工作思路

1、进一步打造“曲棍球”这一精品专业，加强该专业的基础设施建设，带动其他专业发展。

2、积极争取并充分利用好各级财政支持，着手进行幼师及农学实训基地及实验室建设。

3、落实好汽修实训车间建设项目。做好教学计划。

4、加强班子建设，团结协作，起到领头羊的作用。

5、做好学生管理工作，重视学生的德育教育和行为养成教育。

6、加强师资队伍建设，通过学习和培训，努力提高教师的业务水平和思想认识。引进年轻，有活力，有能力，有干劲的新人，优化教师年龄结构。

7、继续强化招生宣传工作，力争三年内使生源数量有一个质的飞越。

8、为2018年校址搬迁做好前期工作。

回首过去，有成绩，有压力；面向未来，有机遇、有挑战。我们会进一步树立信心，理清思路，突出重点，勤奋工作，讲究实效，为继续做好莫旗职教事业而努力奋斗。

                               莫旗职业教育中心

                            二0一六年十一月二十日