旗委党校落实“三重一大”制度情况

自“三重一大”集体决策制度实施以来，我校领导班子高度重视，将“三重一大”集体决策制度作为加强党风廉政建设的重点，在思想上认识到位，制度上加以保证，主观上积极努力，较好地发挥了党组织的政治核心作用。通过落实“三重一大”集体决策制度，建立规范的领导干部权力运行机制，确保领导干部正确行使手中权力，从源头上预防腐败，从根本保证党校各项工作的健康发展。现将我校“三重一大”制度贯彻落实情况汇报如下：

一、强化学习，提高认识，不断提高执行“三重一大”制度的自觉性。

“三重一大”制度建立为我们提供了有法可依的依据，但如何真正做到依法办事，需要我们在思想上不断提高对“三重一大”制度重要性的认识，自觉执行“三重一大”制度，使执行“三重一大”制度真正落实到实处。

贯彻落实“三重一大”制度，一把手是关键，是重要的推动者，我校主要领导能够充分认识到推行落实和规范“三重一大”制度也是对自身的一种保护，可以减少和避免决策失误，促进决策的科学正确。因此，校领导高度重视，密切配合，相互监督，共同推进“三重一大”制度落实，较好地发挥在“三重一大”规范操作中的组织领导作用，按照“三重一大”规定的程序和权限进行操作，起到了较好的带头作用，使执行“三重一大”制度成为我校工作自觉行为。

二、严格程序，抓好落实，确保“三重一大”事项决策的科学正确。

1. 坚持重要事项集体决策。

   一是内容明确。规定了贯彻执行党和国家的各项方针、政策；传达落实上级各项决议、决定和重要会议精神；研究党校思想政治建设、干部队伍建设和党风廉政建设中的重要问题；研究制定党校各项规章制度、教学工作思路、工作要点、发展规划；研究全年财务决算计划以及其他重要事项等决策的内容范围，均由常务副校长提出议题，分管部门拟定方案，提出修改完善意见，最后由校委班子集体研究决定。二是重点突出。如党校每年工作计划、教学方案等重点工作，都要经校委会研究讨论形成初步方案后，再提交环节干部讨论，民主决策。切实做到不事先充分酝酿不决策，不广泛征求意见不决策，不经过集体研究不决策，确保了决策的民主化和科学化。

   2、坚持重要项目安排集体讨论。在“重要项目安排”操作上，坚持集体研究决定，重大事项先向旗有关部门报告，经批准后进行，并全过程进行监督检。

   3、坚持大额度资金使用集体决定。购买大宗办公用品、大型活动开支、奖金福利以及其他需要领导班子集体研究决定的5000元以上大额度资金的使用，均经校委会集体研究决策。

   三、2015年3至7月“三重一大”决策情况：

   根据我校制定的廉政防控实施方案，我校坚持校委会集体决策制度，今年3至7月，我校按照“三重一大”制度，规定经集体研究的事项3项，其中重大事项决策1项，即党校个功能教室教学设备购置。重要人事安排2项，即党校吸纳新教师一位和岗位变动一。所有这些决策的事项都是严格按照“三重一大”制度进行讨论决定。

   四、存在的问题

   1、“三重一大”事项的主要内容的确定还有待进一步的科学规范。

   2、在执行“三重一大”制定过程中，群众的监督方式和监督力度有待于进一步加强。

   五、下一步工作打算

   1、深入学习宣传“三重一大”制度。认真贯彻《旗纪委廉政建设工作责任制》切实增强领导干部对“三重一大”工作重要性的认识，进一步强化工作责任感。

   2、充实完善“三重一大”制度。进一步明确、细化、量化集体决策的事项范围，规范决策方式和决策程序。

   3、强化监督制约。自觉接受上级纪委的监督和指导，自觉接受教职工的监督，不断在监督方法和公示制度上加以创新，扎实推进公司党风廉政建设各项工作。