莫旗城投公司2019年工作报告

莫旗城投公司2019年工作报告

年初以来，莫旗城投公司在旗委、旗政府的正确领导下，认真履行着各项职责，贯彻落实旗委、旗政府的各项工作要求。并进一步解放思想、创抓机遇、开拓创新，现将莫旗城投公司2019年工作报告如下：

一、2019年重点工作任务完成情况

1. 深化国有企业改革。在体制、机制以及管理制度等方面为适应社会主义市场经济体制而进行改革。拓宽经营业务范围，完善公司治理结构，优化公司队伍建设，保障公司的可持续发展，坚持不懈地抓好各项工作。

2. 抓好生产安全保障。严格落实“三个必须”要求，切实保护人民群众生命财产安全。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，多次组织人员对村级光伏扶贫电站项目、城投大厦项目、公车租赁分公司、金膳食品有限公司、公司办公场所及脱贫攻坚驻地进行安全生产检查，做好安全隐患排查工作，确保安全生产工作稳定。

   二、2019年项目建设工作完成情况

   （一）村级光伏扶贫电站项目。莫旗城投公司子公司斡华、秋实公司，负责全旗两个村级光伏扶贫电站项目，共涉及14个乡镇（办）、35个村、38个项目点。总投资4500万元，已拨付3212万元。两个项目总装机容量5兆瓦，预计每年可发电800万千瓦时，年收益约600万元。以上项目已完成试运行,待验收合格正式并网后拨付剩余工程款。

   （二）城投大厦项目。莫旗城投大厦项目土建工程投资约2800万元，内部装修投资约600万元，共计约3400万元，资金为自筹资金。莫旗城投大厦项目土建工程于2017年5月立项，同年9月开工，2018年4月复工，同年6月1日主体封顶。目前大厦土建工程已全部完成，待完成扫尾工作后进驻。

   （三）村级扶贫基础设施项目。第一批实施怪勒村等11个村级扶贫基础设施项目，共涉及8个乡镇（办）、11个村，总路长16674.38米，总投资1120万元，主要建设内容为道路硬化工程、桥涵工程。目前项目前期工作已完成，即将开工建设；第二批、第三批实施村级扶贫基础设施项目，目前正在履行项目前期工作。

   （四）市政道路工程项目。北外环道路总造价为5458.1327万元，已完成工程造价约2400万元。2019年10月10日我公司对剩余工程从新招投标，由于节气关系，工程预计2020年5月开工建设；灌区河东路、西路道路工程均分为两期工程，两个项目总造价共计7147.6365万元，已完成工程造价约740万元，目前正在积极推进工程进度。

   三、2019年其他重点工作完成情况

   （一）全面加强党的建设工作。坚持党对各项工作的领导，把党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查。高度重视党风廉政建设责任制工作，坚持重大事项集体讨论和民主集中制，做到权责明确、行为规范、监督有效、廉洁勤政。建立“每周一学”学习制度，把常态化学习和“不忘初心、牢记使命”主题教育作为提高党性意识和谋划公司转型发展的有效途径。加强意识形态责任制落实，建立意识形态网格员队伍，强化意识形态工作总体统筹，将意识形态融入到日常实际工作中。

   （二）多措并举推进脱贫攻坚工作。2019年3月，按照旗委组织部分配的扶贫任务，帮扶阿尔拉镇阿尔拉村、马当浅村，共计41户贫困户（其中正常脱贫户38户，未脱贫户3户），派遣人员任职阿尔拉村第一书记、驻村工作队成员各一名，在阿尔拉村设立城投公司扶贫工作驻地。利用多种途径、多种方式开展帮扶工作，并持续巩固公司关于中央脱贫攻坚专项巡视整改反馈问题及自治区党委第三巡视组反馈问题的整改成效。

   （三）收购莫旗九洲纳热光伏扶贫有限责任公司部分股权。莫旗九洲纳热光伏扶贫有限责任公司由哈尔滨九洲能源投资有限责任公司与我公司合资成立，建设莫旗48.6兆瓦光伏扶贫电站项目。2019年4月，以转让股权的方式对莫旗九洲纳热光伏扶贫有限责任公司22.24%的股权进行收购，转让后我公司持股比例由原来的12.76%变更为35%。建设项目2018年已产生效益292.2万元，可为1948户贫困户带来每户1500元分红资金。2019年效益暂未结算，预计年末结算。

   （四）办理房地产开发资质。为向实体企业转型，完善公司业务范畴，于2018年7月开始着手办理房地产开发资质工作，2018年9月3日获得房地产开发资质。2019年4月15日，通过转让，取得建筑、市政、公路资质。

   （五）成立昊热物业公司。为拓展新业务，促进企业健康发展，增强企业竞争实力，于2018年6月注册成立昊热物业服务公司，通过制定前期筹备方案、组建人员框架、拟定招工启示等工作，截止目前，物业公司已开始运转，并承接城投大厦物业服务，为下一步工作累积经验。

   （六）扩大城投公司公务用车租赁分公司规模。为扩大公务用车租赁分公司经营规模，完善服务功能，在原有基础上，增加了司机人员和车辆，目前，共有司机8人，车辆16辆。车型有轿车、越野车、商务车、小型客车等，进一步满足了用车单位的工作需求。

   （七）加强控股企业日常监管。聘请呼伦贝尔市会计师事务所对金膳公司审计，并多次组织财务人员对金膳公司、九洲纳热光伏扶贫公司、斡华公司、秋实公司经营、生产、财务等方面进行监管检查，设立财务总监，确保入股资金的合理使用。

   （八）积极充实固定资产。为加强国有资产统一管理，实现国有资产优化配置，确保资产的安全完整和有效利用，经旗人民政府2019年第十六次党组会审议通过，将莫旗工程质量检测中心等16项国有资产划拨至我公司。

   （九）按时履行还款工作。2019年全年归还“十个全覆盖”“60周年旗庆”融资款共计15,636.87万元。截至目前，完成“十个全覆盖”“60周年旗庆”融资还款共计2.7937亿元，无一笔逾期。

   （十）加强外出学习交流。为进一步提升业务水平，吸纳新知识、新内容，先后多次组织人员外出学习交流，通过学习先进理念和相关业务知识，为提高城投公司各项业务水平提供了参考依据，对出台调研报告、公司管理办法及各项工作流程积累了宝贵经验。

   三、存在的问题及拟采取措施

   （一）专业知识水平有待于提高。对于建筑施工、人事管理等相关专业知识掌握不够，在工作中无法及时做出判断。下一步将继续加强专业知识的学习及招聘相关专业人才，坚持“请进来”与“走出去”相结合。

   （二）开拓创新意识有待于加强。在公司发展中过于依靠老经验、老做法，吸纳新知识的主观能动性不强。下一步要摒弃“经验派”做法，广泛吸纳新知识、新路子，进一步提高公司发展速度。

   （三）公司盈利能力有待于提升。缺乏投入产出的良性运营机制，自身不具备偿债能力，抵抗融资风险的能力不强，无法实现滚动和持续发展；由于缺乏政策性支持，城投公司未能收取所实施的代建项目建设单位管理费及贷款融资贷款服务费等相关费用，导致盈利能力下降。下一步将继续拓展公司业务，强化公司资金管控，提高公司盈利能力。

   四、2020年工作安排

1. 重点工作任务。持续深化国有企业改革，推进向实体企业转型，确保各项行动落实到位，努力开创国企改革发展新局面；继续抓好生产安全保障，严格落实“三个必须”要求，定期开展安全生产检查、教育和宣传工作，切实保护人民群众生命财产安全。

   （二）项目建设工作。积极推进实施村级扶贫基础设施第一批、第二批和第三批项目，争取2020年内完成全部村级扶贫基础设施项目建设工作；积极推进市政道路工程项目建设，确保工程质量，加快施工进度。

   （三）其他重点工作。全面加强党建工作，抓好党风廉政建设，强化理论学习，加强意识形态工作；积极助力脱贫攻坚工作，加大帮扶和政策宣传力度，确保所帮扶贫困户早日脱贫致富；实施商业开发项目，提升企业活力；昊热物业服务公司承接城投大厦物业工作，待积累经验后承接其他区域物业服务；为有效助力脱贫攻坚、保障生态建设等后勤服务工作需求，公务用车租赁分公司将继续采购车辆，扩大经营规模；持续加强企业日常监管，计划增设法律事务部，负责为公司和子公司的重要活动和管理工作提供法律依据及法律帮助等工作；办理资产划拨等相关事宜，对已划拨的资产加强管理，确保国有资产的安全完整；继续履行项目融资及归还融资贷款义务，按照还款计划归还2020年应归还的贷款本金及利息；加强人员队伍建设和外出学习考察交流，满足公司发展需求，并通过招聘的形式吸引多方面人才，强化企业内部力量。

   2019年的工作虽然取得了一定的成绩，但距离发展目标还是有不少的差距，在今后的工作中，城投公司将继续凝心聚力，攻坚克难，以更加积极的工作态度和更加高昂的工作热情，脚踏实地、积极进取，全力推进公司各项工作，为做大、做强城投公司事业而努力奋斗。